国家工业锅炉质量监督检验中心（辽宁）发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 筹建单位和国家质检中心概况 | 第9-11页 |
| 1.2.1 筹建单位概况 | 第9页 |
| 1.2.2 国家质检中心概况 | 第9-11页 |
| 1.3 论文研究主要内容、方法及技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 2 战略管理相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 战略管理的含义 | 第14页 |
| 2.2 战略管理的过程 | 第14-16页 |
| 2.3 战略管理的特征 | 第16页 |
| 2.4 战略管理的意义 | 第16-17页 |
| 3 国家质检中心的内外部环境分析 | 第17-39页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第17-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第17-22页 |
| 3.1.2 国内外同类检测技术机构的发展现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 采用五力模型的行业结构分析 | 第24-28页 |
| 3.2 内部资源分析 | 第28-39页 |
| 3.2.1 内部资源分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 内部优势、劣势分析 | 第31-39页 |
| 4 战略匹配 | 第39-44页 |
| 4.1 使命和愿景 | 第39-40页 |
| 4.1.1 国家质检中心的使命 | 第39页 |
| 4.1.2 国家质检中心的愿景 | 第39-40页 |
| 4.2 战略目标 | 第40页 |
| 4.3 运用SWOT分析法进行战略选择 | 第40-44页 |
| 5 战略实施体系 | 第44-48页 |
| 5.1 人才战略的实施 | 第44-45页 |
| 5.2 技术战略的实施 | 第45页 |
| 5.3 质量战略的实施 | 第45-46页 |
| 5.4 品牌战略的实施 | 第46页 |
| 5.5 市场营销战略的实施 | 第46-48页 |
| 6 总结和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
