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基于关键链技术的EPC项目进度管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 引言第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 背景与问题第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 EPC总承包模式研究现状第10-11页
        1.2.2 项目进度管理研究现状第11-12页
        1.2.3 关键链技术研究现状第12-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究方法与技术路线第14-16页
第2章 相关理论概述第16-19页
    2.1 EPC项目进度管理简介第16页
    2.2 约束理论第16-17页
    2.3 关键链技术的基本理论第17-19页
第3章 EPC模式下关键链项目进度管理的适用性分析第19-24页
    3.1 关键链技术与传统项目进度管理方法的对比分析第19-20页
    3.2 EPC模式下关键链技术应用的必要性第20-22页
        3.2.1 EPC项目进度管理的特点第20-21页
        3.2.2 EPC项目进度管理存在的问题第21-22页
    3.3 EPC模式下关键链技术应用的适用性第22-24页
第4章 基于关键链技术的EPC项目进度管理模型的构建第24-33页
    4.1 P6软件介绍第24页
    4.2 EPC项目进度计划基础工作第24-26页
        4.2.1 制定初步进度计划第24-25页
        4.2.2 制定资源需求计划第25-26页
    4.3 EPC项目进度关键链的确定第26-28页
        4.3.1 消除工序安全时间第26页
        4.3.2 考虑资源约束的计划编制第26-28页
    4.4 EPC项目进度计划缓冲区的设置与管理第28-33页
        4.4.1 缓冲区位置设置第28-29页
        4.4.2 缓冲区的计算第29-31页
        4.4.3 缓冲区的管理第31-33页
第5章 EPC项目进度管理模型应用第33-48页
    5.1 EPC项目工程概况第33-34页
    5.2 基于关键链的EPC项目进度管理模型的应用第34-46页
        5.2.1 编制初步进度计划第34-36页
        5.2.2 消除工序安全时间第36-38页
        5.2.3 考虑资源约束的计划编制第38-41页
        5.2.4 缓冲区的设置与管理第41-46页
    5.3 结果分析第46-48页
第6章 结论第48-49页
参考文献第49-53页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第53-54页
致谢第54页

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