A商品混凝土公司应收账款管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献回顾及观点综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 应收账款信用评估研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 应收账款管理流程研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 应收账款管理方法研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 应收账款相关概述及理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 应收账款管理的相关概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 应收账款管理的内容 | 第20页 |
| 2.1.2 应收账款管理的目标 | 第20-21页 |
| 2.1.3 应收账款质量考核指标 | 第21-22页 |
| 2.2 应收账款信用管理的相关理论 | 第22-28页 |
| 2.2.1 信用评估方法 | 第22-24页 |
| 2.2.2 全程信用管理模式 | 第24-25页 |
| 2.2.3 “3+1”科学信用管理模式 | 第25-26页 |
| 2.2.4 理论选择依据 | 第26-28页 |
| 第3章 A公司应收账款管理现状及问题分析 | 第28-41页 |
| 3.1 公司概况 | 第28-35页 |
| 3.1.1 公司背景介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.2 生产经营特点及对应收账款的影响 | 第29-30页 |
| 3.1.3 应收账款质量分析 | 第30-35页 |
| 3.2 应收账款管理存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.2.1 客户信用评估工作不到位 | 第35页 |
| 3.2.2 货款结算严重滞后 | 第35-36页 |
| 3.2.3 合同内垫资催收不力 | 第36-37页 |
| 3.2.4 应收账款专项考核力度不够 | 第37-38页 |
| 3.3 应收账款管理存在问题的原因 | 第38-41页 |
| 3.3.1 信用风险防范意识缺失 | 第38-39页 |
| 3.3.2 管理目标存在偏差 | 第39-40页 |
| 3.3.3 应收账款管理制度不完善 | 第40-41页 |
| 第4章 A公司应收账款管理改进方案设计 | 第41-58页 |
| 4.1 应收账款管理改进基本思路 | 第41-43页 |
| 4.1.1 改进思路 | 第41页 |
| 4.1.2 组织机构与部门职责 | 第41-43页 |
| 4.2 事前控制——完善客户信用信息管理体系 | 第43-48页 |
| 4.2.1 建立完善的客户信用档案 | 第43-44页 |
| 4.2.2 制定有效的客户信用评估方法 | 第44-48页 |
| 4.2.3 制定合理的信用政策 | 第48页 |
| 4.3 事中管理——建立债权保障和风险转移机制 | 第48-51页 |
| 4.3.1 利用合同管理保障债权 | 第48-50页 |
| 4.3.2 开展保理业务转移风险 | 第50-51页 |
| 4.4 事后管理——加强日常管理和催收机制建设 | 第51-55页 |
| 4.4.1 实施应收账款动态跟踪管理 | 第51-52页 |
| 4.4.2 规范应收账款催收程序 | 第52-54页 |
| 4.4.3 建立客户资信再评价机制 | 第54-55页 |
| 4.5 应收账款管理改进方案实施的保障措施 | 第55-58页 |
| 4.5.1 树立信用风险管理意识 | 第55-56页 |
| 4.5.2 提高应收账款管理人员专业素质 | 第56-57页 |
| 4.5.3 落实应收账款管理责任制 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
