玖龙纸业集团竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-19页
1.1 研究的背景	第10-13页
1.2 国内外相关研究与实践	第13-17页
1.3 研究方法和内容	第17-19页
2 玖龙纸业集团外部环境分析	第19-26页
2.1 宏观环境分析（PEST模型分析）	第19-21页
2.2 行业环境分析	第21-26页
3 玖龙纸业集团内部资源和能力分析	第26-39页
3.1 管理能力分析	第26-27页
3.2 财务能力分析	第27-32页
3.3 生产能力分析	第32-36页
3.4 技术研发能力分析	第36-39页
4 玖龙纸业集团的SWOT分析	第39-51页
4.1 玖龙纸业集团的优势	第39-41页
4.2 玖龙纸业集团的劣势	第41-43页
4.3 玖龙纸业集团的机遇	第43-44页
4.4 玖龙纸业集团的威胁	第44-45页
4.5 SWOT分析	第45-51页
5 玖龙纸业集团竞争战略制定	第51-55页
5.1 玖龙纸业集团愿景、使命	第51页
5.2 玖龙纸业集团总体战略目标	第51-52页
5.3 竞争战略选择	第52-55页
6 玖龙纸业集团竞争战略实施	第55-61页
6.1 提高生产管理质量	第55-57页
6.2 提升财务管理水平	第57-58页
6.3 增强自主创新能力	第58-61页
结束语	第61-63页
致谢	第63-64页
参考文献	第64-66页