| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 1.研究背景 | 第8-9页 |
| 2.国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 2.1 国外网络媒体产品及其营销研究现状 | 第9-10页 |
| 2.2 国内网络媒体产品及其营销研究现状 | 第10-11页 |
| 3.研究的内容 | 第11页 |
| 4.研究的方法 | 第11-12页 |
| 5.研究的意义 | 第12-13页 |
| 第1章 “大渝医导”内容产品介绍与运营模式 | 第13-26页 |
| 1.1 内容产品与服务 | 第13页 |
| 1.2 内容构成 | 第13-17页 |
| 1.2.1 “大渝医导”寻医问药互动平台 | 第14页 |
| 1.2.2 医导新闻原创 | 第14-15页 |
| 1.2.3 健康培训营 | 第15页 |
| 1.2.4 医导名医秀 | 第15页 |
| 1.2.5 医者仁心评选 | 第15-16页 |
| 1.2.6 微信版“大渝医导好医生”和“重庆医生微联盟” | 第16-17页 |
| 1.3 “大渝医导”内容产品的运营模式与功能 | 第17-26页 |
| 1.3.1 内容产品的运营模式 | 第17-23页 |
| 1.3.2 内容产品的功能 | 第23-26页 |
| 第2章 “大渝医导”的兴盛 | 第26-28页 |
| 2.1 平台专家入驻数日益增长 | 第26页 |
| 2.2 产品用户增长 | 第26页 |
| 2.3 产品在重庆医疗行业的影响力的扩大 | 第26-28页 |
| 第3章 基于PC的“大渝医导”产品的问题与不足 | 第28-46页 |
| 3.1 创新不足：传统网络媒体没及时抓住移动互联网发展机遇 | 第28-35页 |
| 3.1.1 移动互联网时代来临 | 第28-29页 |
| 3.1.2 没有及时抓住移动互联网的发展机遇 | 第29-35页 |
| 3.2 产品质量不足 | 第35-37页 |
| 3.2.1 产品定位不足 | 第35页 |
| 3.2.2 产品设计缺陷 | 第35-36页 |
| 3.2.3 产品内容不完善 | 第36-37页 |
| 3.3 经营管理不善 | 第37-42页 |
| 3.3.1 盈利模式不稳定 | 第37-41页 |
| 3.3.2 管理层重视不够 | 第41-42页 |
| 3.4 市场竞争激烈 | 第42-46页 |
| 3.4.1 挂号网强大的就医流程服务 | 第42-43页 |
| 3.4.2 壹药网打造极致的网上药店品牌 | 第43页 |
| 3.4.3 春雨医生和丁香医生的“私人定制高端医疗服务” | 第43-44页 |
| 3.4.4 新浪微博爱问医生的“专家有偿答疑” | 第44-46页 |
| 第4章 从“大渝医导”看重庆门户网站医导产品的变革与发展 | 第46-53页 |
| 4.1 移动端浪潮下“大渝医导”内容产品的优化 | 第46-47页 |
| 4.1.1PC端栏目“重庆名医”的打造 | 第46页 |
| 4.1.2“健康培训营”的升级 | 第46页 |
| 4.1.3 移动端栏目“健康微访谈”的拓展 | 第46-47页 |
| 4.1.4“医者仁心评选”的栏目改进 | 第47页 |
| 4.2 重庆门户网站医导产品开发的对策 | 第47-53页 |
| 4.2.1 运用“互联网+”思维 | 第47-51页 |
| 4.2.2 重视产品策划 | 第51页 |
| 4.2.3 重视产品设计与制作 | 第51页 |
| 4.2.4 重视健康传播 | 第51-52页 |
| 4.2.5 重视市场推广 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
