首页--经济论文--贸易经济论文--国内贸易经济论文--服务业论文--旅馆业论文

湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 相关理论与文献综述第12-16页
        1.2.1 运营管理改进研究第12-14页
        1.2.2 服务质量与水平研究第14-16页
    1.3 研究思路与技术路线第16-18页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 技术路线第16-18页
第2章 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理现状分析第18-31页
    2.1 酒店及其酒店业概况第18-25页
        2.1.1 湖南中瀚假日国际大酒店概况第18-20页
        2.1.2 酒店业客房总体概况第20-25页
    2.2 湖南中瀚假日国际大酒店的客房运营现状第25-27页
    2.3 湖南中瀚假日国际大酒店管理问题及成因分析第27-31页
        2.3.1 湖南中瀚假日国际大酒店管理问题第27-29页
        2.3.2 湖南中瀚假日国际大酒店管理成因第29-31页
第3章 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案第31-44页
    3.1 酒店客房运作管理改进方案设计思路与原则第31-34页
        3.1.1 酒店客房运作管理改进方案设计思路第31-32页
        3.1.2 酒店客房运作管理改进方案设计目的第32-33页
        3.1.3 酒店客房运作管理改进方案设计原则第33-34页
    3.2 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案设计目标第34-35页
    3.3 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进设计方案第35-44页
        3.3.1 酒店客房服务流程管理改进方案第36-38页
        3.3.2 酒店客房服务质量管理改进方案第38-40页
        3.3.3 酒店客房内部服务管控改进方案第40-41页
        3.3.4 酒店客房物资管理改进方案第41-42页
        3.3.5 酒店企业文化管理改进方案第42-44页
第4章 客房运作管理改进体系实施及效果评价第44-54页
    4.1 客房运作管理改进体系实施保障措施第44-49页
        4.1.1 加强客房个性化体验服务管理第44-45页
        4.1.2 建立酒店客房的分类管理体系第45-46页
        4.1.3 培养高素质客房服务管理团队第46-47页
        4.1.4 规范客房精细化管理及其控制第47-49页
    4.2 客房运作管理改进体系实施效果评价第49-50页
    4.3 客房运作管理改进体系实施管理建议第50-54页
        4.3.1 加强客房服务组织及协调性第50-51页
        4.3.2 构建客房服务水平支持体系第51-52页
        4.3.3 完善智能化的客房服务管理第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:北京中合智盛科技有限公司发展战略研究
下一篇:广州市里仁洞“淘宝村”的空间演变研究