A制药公司中国研发中心费用管理之研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.2.1 论文的研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研发费用管理的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容、方法和流程 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 研究流程 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 研发费用的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 定义 | 第12页 |
| 2.1.2 研发费用的会计核算原则 | 第12-14页 |
| 2.2 研发模式 | 第14-15页 |
| 2.3 全面预算管理 | 第15-18页 |
| 2.4 SWOT理论 | 第18-19页 |
| 2.5 竞争优势理论 | 第19-21页 |
| 第3章 A公司中国研发机构和研发费用的管理分析 | 第21-38页 |
| 3.1 A公司中国研发部门的内部结构 | 第21-27页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 A公司研发部门业务结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 A公司中国研发费用类型 | 第23-27页 |
| 3.2 研发费用管理方法及问题分析 | 第27-36页 |
| 3.2.1 A公司中国研发费用管理方法 | 第27-32页 |
| 3.2.2 A公司中国研发费用现存问题 | 第32-36页 |
| 3.3 同类跨国药企研发中心费用管理比较 | 第36-38页 |
| 3.3.1 诺华(Novartis) | 第36-37页 |
| 3.3.2 葛兰素史克(G.S.K.) | 第37-38页 |
| 第4章 A公司中国研发中心费用管理建议 | 第38-51页 |
| 4.1 研发费用管理目标及原则 | 第38-39页 |
| 4.2 改进建议 | 第39-48页 |
| 4.2.1 标准设立 | 第39-46页 |
| 4.2.2 执行 | 第46-48页 |
| 4.2.3 监督和激励 | 第48页 |
| 4.2.4 简化 | 第48页 |
| 4.3 可能产生的问题和解决方案 | 第48-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究的应用启示 | 第52-53页 |
| 5.3 研究局限及未来展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
