限制性股票激励中授权的法律问题研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第11-14页 |
| 第一章 限制性股票激励中授权的理论概述 | 第14-21页 |
| 第一节 限制性股票激励的内涵与特征 | 第14-17页 |
| 一、限制性股票激励的内涵 | 第14-15页 |
| 二、限制性股票激励的特征 | 第15-17页 |
| 第二节 授权的定义与程序 | 第17-18页 |
| 一、授权的定义 | 第17页 |
| 二、授权的程序 | 第17-18页 |
| 第三节 授权的主要内容 | 第18-19页 |
| 一、授权的主体与目的 | 第18页 |
| 二、授权的对象 | 第18-19页 |
| 三、授权的条件 | 第19页 |
| 四、授予的价格 | 第19页 |
| 第四节 规范授权的必要性 | 第19-21页 |
| 一、能够规范上市公司管理者的经营行为 | 第19-20页 |
| 二、能够规范授权对象的工作行为 | 第20-21页 |
| 第二章 授权的法律分析 | 第21-24页 |
| 第一节 授权不是形成权 | 第21页 |
| 第二节 授权不是选择权 | 第21-22页 |
| 第三节 授权协议是附义务的赠与合同 | 第22页 |
| 第四节 授权成立的法律界定 | 第22-24页 |
| 第三章 授权中存在的问题 | 第24-27页 |
| 第一节 薪酬自定与业绩指标不符 | 第24-25页 |
| 第二节 薪酬委员会的组成和意志不独立 | 第25-26页 |
| 第三节 欠缺财务顾问实体论证制度 | 第26页 |
| 第四节 董事会审议程序不足 | 第26-27页 |
| 第四章 关于授权中问题的对策分析 | 第27-32页 |
| 第一节 强化薪酬委员会的独立地位 | 第27-29页 |
| 一、成员的独立 | 第27-28页 |
| 二、意志的独立 | 第28-29页 |
| 第二节 保障财务顾问对授薪实体的论证 | 第29-30页 |
| 一、制度上的调整 | 第29页 |
| 二、确保聘请程序的公正 | 第29-30页 |
| 第三节 上市公司监事会对授薪程序的监督 | 第30-32页 |
| 一、上市公司监事会实行监督的必要性 | 第30-31页 |
| 二、上市公司监事会审议的可行性 | 第31-32页 |
| 第五章 授权的实例分析与改进建议 | 第32-37页 |
| 第一节 万科限制性股票激励的实例分析 | 第32-34页 |
| 一、授权对象 | 第32页 |
| 二、授予价格 | 第32页 |
| 三、授权程序 | 第32-33页 |
| 四、评价与启示 | 第33-34页 |
| 第二节 完善授权的改进建议 | 第34-37页 |
| 一、完善上市公司内部管理和治理结构 | 第34-35页 |
| 二、合理设置业绩指标 | 第35页 |
| 三、完善限制性股票激励中授权的相关法规 | 第35-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-42页 |
| 附录 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |
