| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 2. 相关理论及政策概述 | 第12-19页 |
| 2.1“营改增”理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 营业税 | 第12页 |
| 2.1.2 增值税 | 第12-13页 |
| 2.2“营改增”政策概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1“营改增”历程 | 第13-14页 |
| 2.2.2“营改增”相关政策概述 | 第14-15页 |
| 2.2.3“营改增”的必要性 | 第15-16页 |
| 2.3“营改增”理论分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1“营改增”给商业银行财务上带来的影响 | 第16-17页 |
| 2.3.2“营改增”给商业银行业务上带来的影响 | 第17-18页 |
| 2.3.3“营改增”给商业银行经营管理带来的影响 | 第18-19页 |
| 3. JX银行“营改增”之案例背景 | 第19-22页 |
| 3.1 JX银行简介 | 第19-20页 |
| 3.2 JX银行经营情况 | 第20-21页 |
| 3.3 JX银行“营改増”前的营业税纳税情况 | 第21-22页 |
| 4.“营改增”对JX银行的影响分析 | 第22-29页 |
| 4.1“营改增”对JX银行财务上的影响 | 第22-26页 |
| 4.1.1 JX银行营业收入减少 | 第22-23页 |
| 4.1.2 JX银行综合成本上升 | 第23页 |
| 4.1.3 JX银行利润减少，税务管理框架受到挑战 | 第23-25页 |
| 4.1.4 营改增”对JX银行财务指标披露的影响 | 第25-26页 |
| 4.2“营改增”对JX银行业务的影响 | 第26页 |
| 4.3“营改增”对JX银行经营管理的影响 | 第26-29页 |
| 4.3.1“营改增”对JX银行内部业务流程的影响 | 第26-27页 |
| 4.3.2“营改增”对商业银行信息系统的影响 | 第27页 |
| 4.3.3“营改增”对商业银行内部考核的影响 | 第27-29页 |
| 5. JX银行应对“营改增”的问题与对策 | 第29-35页 |
| 5.1 JX银行应对“营改增”的问题 | 第29-30页 |
| 5.1.1 进项抵扣不足，成本费用上升 | 第29页 |
| 5.1.2 财务记账复杂系数上升 | 第29-30页 |
| 5.1.3 增值税发票相关的管理工作量上升，涉税风险增加 | 第30页 |
| 5.1.4 信息系统改造难度大，急需更新 | 第30页 |
| 5.2 JX银行“营改增”的应对建议 | 第30-35页 |
| 5.2.1 开源节流，降低企业成本费用支出 | 第30-31页 |
| 5.2.2 紧跟“营改增”改革步伐，相应变更企业会计处理方法 | 第31-32页 |
| 5.2.3 加强税务筹划，降低涉税风险 | 第32页 |
| 5.2.4 加强系统改造，优化纳税流程 | 第32-33页 |
| 5.2.5 配套措施 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 后记 | 第39-40页 |
