| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 导论 | 第6-13页 |
| 问题的提出 | 第6页 |
| 研究的价值 | 第6-7页 |
| 研究现状分析 | 第7-9页 |
| 研究依据的相关理论和方法 | 第9-11页 |
| 相关基本概念 | 第11-13页 |
| 1 云南省歌舞剧院的基本情况及体制改革历程回顾 | 第13-22页 |
| ·云南省歌舞剧院的基本情况 | 第14-15页 |
| ·2003年的内部体制改革及遗留问题 | 第15-18页 |
| ·2008年以来的改制现状 | 第18-20页 |
| ·云南省歌舞剧院在改制中应注意的问题 | 第20-22页 |
| 2 现阶段云南省歌舞剧院改制的发展文化产业的困境及原因分析 | 第22-26页 |
| ·历史遗留模式的弊病 | 第22-23页 |
| ·云南省歌舞剧院发展文化产业面临的困境及原因分析 | 第23-25页 |
| ·云南省歌舞剧院在三重角色中的定位 | 第25-26页 |
| 3 文化产业发展模式的比较研究 | 第26-34页 |
| ·国外演出院团的生存状态、体制和运作方式特点 | 第26-28页 |
| ·国内的四种区域性文化产业发展模式 | 第28-31页 |
| ·全国部分同类国有院团的改制方式及实践模式 | 第31-34页 |
| ·启示与思考 | 第34页 |
| 4 关于云南省歌舞剧院发展文化产业的若干思考 | 第34-42页 |
| ·政府应在市场培育中发挥主要作用 | 第34-36页 |
| ·紧紧抓住文化集群带来的发展机遇 | 第36-38页 |
| ·加强核心竞争力的建设,是文化产业可持续发展的关键 | 第38-39页 |
| ·云南省歌舞剧院文化产业发展相关要素的探讨 | 第39-41页 |
| ·要建立文化产业链的意识 | 第41-42页 |
| 5 对策与建议 | 第42-44页 |
| 6 结语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |