烟草企业民主管理研究--以红河卷烟厂为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 烟草企业民主管理研究分析方法 | 第12-16页 |
| 1.2.1 民主管理环境分析理论 | 第12-16页 |
| 1.2.2 民主管理与企业发展平衡理论 | 第16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-19页 |
| 第二章 民主管理现状和研究进展 | 第19-24页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 国内民主管理综述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国外民主管理综述 | 第20页 |
| 2.2 民主管理在企业中的现状与趋势 | 第20-21页 |
| 2.3 民主管理在烟草行业的现状与趋势 | 第21-24页 |
| 第三章 红河卷烟厂民主管理现状与问题分析 | 第24-36页 |
| 3.1 红河卷烟厂民主管理现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 红云红河集团简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 红河卷烟厂简介 | 第25-26页 |
| 3.1.3 红河卷烟厂民主管理分析 | 第26-29页 |
| 3.2 红河卷烟厂民主管理存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 思想认识方面的问题分析 | 第30页 |
| 3.2.2 机制建设方面的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 参与程度方面的问题分析 | 第31页 |
| 3.2.4 运行效果方面的问题分析 | 第31-33页 |
| 3.2.5 主要问题及原因分析 | 第33-36页 |
| 第四章 红河卷烟厂民主管理改进策略研究 | 第36-47页 |
| 4.1 红河卷烟厂民主管理重点 | 第36-37页 |
| 4.2 红河卷烟厂民主管理改进措施和策略 | 第37-40页 |
| 4.2.1 目录表编制和管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 民主管理运行平台建设 | 第38-40页 |
| 4.3 红河卷烟厂民主管理发展方向 | 第40-42页 |
| 4.3.1 民主管理制度化 | 第40-41页 |
| 4.3.2 民主管理规范化 | 第41页 |
| 4.3.3 民主管理信息化 | 第41-42页 |
| 4.4 红河卷烟厂民主管理体系和方法 | 第42-47页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 研究不足 | 第48页 |
| 5.3 进一步要研究的问题 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
