致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
目录 | 第9-12页 |
1 引言 | 第12-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
2 企业经营战略理论综述 | 第19-27页 |
2.1 经营战略的定义 | 第19页 |
2.2 经营战略的特征 | 第19-20页 |
2.3 经营战略的分类 | 第20-22页 |
2.3.1 按照发展态势不同分类 | 第20-21页 |
2.3.2 按企业规模分类 | 第21-22页 |
2.4 竞争战略理论 | 第22-24页 |
2.4.1 总成本领先战略 | 第23页 |
2.4.2 差异化战略 | 第23-24页 |
2.4.3 专一化战略 | 第24页 |
2.5 竞争战略的研究方法 | 第24-27页 |
2.5.1 PEST分析法 | 第24-25页 |
2.5.2 SWOT分析法 | 第25-27页 |
3 中原咖啡在中国市场经营的战略分析 | 第27-36页 |
3.1 中原咖啡概况 | 第27-32页 |
3.1.1 中原的基本情况 | 第27-28页 |
3.1.2 中原咖啡产品概况 | 第28-29页 |
3.1.3 中原的核心价值 | 第29-30页 |
3.1.4 中国市场的经营现状 | 第30-32页 |
3.2 PEST分析 | 第32-36页 |
3.2.1 政治法律环境分析 | 第32-33页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第33页 |
3.2.3 社会文化环境分析 | 第33-35页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第35页 |
3.2.5 影响因素之间的相互作用 | 第35-36页 |
4 中原咖啡在中国市场经营的战略制定 | 第36-44页 |
4.1 SWOT分析 | 第36-41页 |
4.1.1 优势与劣势分析 | 第36-38页 |
4.1.2 机会与威胁分析 | 第38-41页 |
4.2 经营战略的制定 | 第41-44页 |
5 中原咖啡在中国市场经营的战略实施 | 第44-51页 |
5.1 市场定位策略 | 第44页 |
5.1.1 特色的咖啡文化定位 | 第44页 |
5.1.2 更加多元化和专门化的产品定位 | 第44页 |
5.2 产品策略 | 第44-45页 |
5.2.1 实行有差异化的产品策略 | 第44-45页 |
5.2.2 开发更多种类的产品 | 第45页 |
5.3 定价策略 | 第45-48页 |
5.3.1 选择定价目标 | 第46页 |
5.3.2 对中国咖啡市场需求的测定 | 第46-47页 |
5.3.3 估算产品成本 | 第47页 |
5.3.4 对竞争对手的价格的分析 | 第47页 |
5.3.5 选择适当的定价方法 | 第47页 |
5.3.6 最后定价 | 第47-48页 |
5.3.7 调整价格 | 第48页 |
5.4 渠道策略 | 第48-49页 |
5.4.1 扩宽分销的渠道 | 第48页 |
5.4.2 批发商营销决策 | 第48-49页 |
5.4.3 零售商营销策略 | 第49页 |
5.5 促销策略 | 第49-51页 |
5.5.1 广告营销策略 | 第49页 |
5.5.2 特价促销 | 第49-50页 |
5.5.3 公共关系 | 第50-51页 |
6 中原咖啡在中国市场经营战略实施的风险分析 | 第51-64页 |
6.1 经营战略实施风险评价指标体系构建 | 第51-52页 |
6.1.1 经营战略实施风险评价指标体系设计的原则 | 第51页 |
6.1.2 经营战略实施风险评价指标体系的构建 | 第51-52页 |
6.2 基于专家评分法的经营战略实施风险评价 | 第52-61页 |
6.3 经营战略实施风险控制 | 第61-64页 |
6.3.1 进入市场风险控制 | 第61-62页 |
6.3.2 价格定位风险控制 | 第62页 |
6.3.3 管理风险控制 | 第62-63页 |
6.3.4 资金流风险控制 | 第63-64页 |
7 结论与展望 | 第64-66页 |
7.1 结论 | 第64-65页 |
7.2 展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
作者简历 | 第69-71页 |
学位论文数据集 | 第71-72页 |