摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
第2章 理论基础 | 第13-17页 |
2.1 对农娱乐类节目 | 第13页 |
2.2 乡村频道二人转节目群 | 第13-14页 |
2.3 SWOT 分析 | 第14-15页 |
2.4 战略管理 | 第15-17页 |
第3章 对农娱乐节目“二人转总动员”的发展历程 | 第17-23页 |
3.1 萌芽时期(2007-2008) | 第17-18页 |
3.2 成长阶段(2008-2010) | 第18-20页 |
3.3 高潮阶段与再发展阶段(2011-2015) | 第20-23页 |
第4章 对农娱乐节目“二人转总动员”的 SWOT 分析 | 第23-36页 |
4.1 “二人转总动员”的优势分析 | 第23-27页 |
4.1.1 具有较好的收视率和群众基础 | 第23-25页 |
4.1.2 节目现有资源充足,设施条件完备 | 第25-26页 |
4.1.3 纪实访谈、人物故事丰富 | 第26页 |
4.1.4 送戏下乡,具有娱乐方便性 | 第26-27页 |
4.2 “二人转总动员”的劣势分析 | 第27-28页 |
4.2.1 风险意识不充足 | 第27页 |
4.2.2 电视节目创新难度大 | 第27-28页 |
4.3 “二人转总动员”的机会分析 | 第28-30页 |
4.3.1 我国整体文化环境良好 | 第28页 |
4.3.2 科学技术和致富信息较全面 | 第28-29页 |
4.3.3 政策对信息资讯、新闻热点越来越重视 | 第29-30页 |
4.4 “二人转总动员”的威胁 | 第30-32页 |
4.4.1 创收和生存相关联的残酷现实 | 第30页 |
4.4.2 类似节目的模仿 | 第30-31页 |
4.4.3 二人转市场环境的限制性 | 第31-32页 |
4.5 SWOT 综合分析 | 第32-36页 |
4.5.1 (SO)战略 | 第32-33页 |
4.5.2 (W.O.)战略 | 第33页 |
4.5.3 (W.T.)策略 | 第33-34页 |
4.5.4 (S.T.)策略 | 第34-36页 |
第5章 对农娱乐节目“二人转总动员”的战略规划 | 第36-44页 |
5.1 战略规划定位和战略规划目标 | 第36-37页 |
5.1.1 战略规划定位 | 第36页 |
5.1.2 战略规划目标 | 第36-37页 |
5.2 发展战略原则 | 第37-38页 |
5.2.1 策划新颖、编排得当 | 第37-38页 |
5.2.2 质量和服务第一的原则 | 第38页 |
5.2.3 以电视观众群体为中心 | 第38页 |
5.3 对农娱乐节目“二人转总动员”的发展战略规划 | 第38-41页 |
5.4 对农娱乐节目“二人转总动员”战略规划的保障措施 | 第41-44页 |
5.4.1 提高编播人员的专业水平 | 第41-42页 |
5.4.2 打造精品节目 | 第42页 |
5.4.3 定位准确、选题考究 | 第42-43页 |
5.4.4 制作严谨、包装精美 | 第43页 |
5.4.5 鼓励广告创收、互利双赢 | 第43-44页 |
结论 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |