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对农娱乐节目“二人转总动员”战略规划

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究内容与方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-13页
第2章 理论基础第13-17页
    2.1 对农娱乐类节目第13页
    2.2 乡村频道二人转节目群第13-14页
    2.3 SWOT 分析第14-15页
    2.4 战略管理第15-17页
第3章 对农娱乐节目“二人转总动员”的发展历程第17-23页
    3.1 萌芽时期(2007-2008)第17-18页
    3.2 成长阶段(2008-2010)第18-20页
    3.3 高潮阶段与再发展阶段(2011-2015)第20-23页
第4章 对农娱乐节目“二人转总动员”的 SWOT 分析第23-36页
    4.1 “二人转总动员”的优势分析第23-27页
        4.1.1 具有较好的收视率和群众基础第23-25页
        4.1.2 节目现有资源充足,设施条件完备第25-26页
        4.1.3 纪实访谈、人物故事丰富第26页
        4.1.4 送戏下乡,具有娱乐方便性第26-27页
    4.2 “二人转总动员”的劣势分析第27-28页
        4.2.1 风险意识不充足第27页
        4.2.2 电视节目创新难度大第27-28页
    4.3 “二人转总动员”的机会分析第28-30页
        4.3.1 我国整体文化环境良好第28页
        4.3.2 科学技术和致富信息较全面第28-29页
        4.3.3 政策对信息资讯、新闻热点越来越重视第29-30页
    4.4 “二人转总动员”的威胁第30-32页
        4.4.1 创收和生存相关联的残酷现实第30页
        4.4.2 类似节目的模仿第30-31页
        4.4.3 二人转市场环境的限制性第31-32页
    4.5 SWOT 综合分析第32-36页
        4.5.1 (SO)战略第32-33页
        4.5.2 (W.O.)战略第33页
        4.5.3 (W.T.)策略第33-34页
        4.5.4 (S.T.)策略第34-36页
第5章 对农娱乐节目“二人转总动员”的战略规划第36-44页
    5.1 战略规划定位和战略规划目标第36-37页
        5.1.1 战略规划定位第36页
        5.1.2 战略规划目标第36-37页
    5.2 发展战略原则第37-38页
        5.2.1 策划新颖、编排得当第37-38页
        5.2.2 质量和服务第一的原则第38页
        5.2.3 以电视观众群体为中心第38页
    5.3 对农娱乐节目“二人转总动员”的发展战略规划第38-41页
    5.4 对农娱乐节目“二人转总动员”战略规划的保障措施第41-44页
        5.4.1 提高编播人员的专业水平第41-42页
        5.4.2 打造精品节目第42页
        5.4.3 定位准确、选题考究第42-43页
        5.4.4 制作严谨、包装精美第43页
        5.4.5 鼓励广告创收、互利双赢第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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