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建筑工程业主方合约管理优化设计研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
图目录第10-11页
表目录第11-12页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究目的和方法第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
    1.3 研究内容和创新点第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 本研究的创新点第14-15页
    1.4 研究的技术路线第15-16页
第2章 文献综述及相关理论第16-24页
    2.1 文献综述第16-20页
        2.1.1 国内相关文献综述第16-18页
        2.1.2 国外相关文献综述第18-20页
    2.2 合约管理相关理论第20-24页
        2.2.1 相关概念第20-21页
        2.2.2 合约管理的任务与特点第21-22页
        2.2.3 合约管理在业主方管理活动中的地位及作用第22-24页
第3章 合约管理现状分析及优化方法的设计第24-34页
    3.1 合约管理现状问题分析第24-26页
        3.1.1 合约管理组织制度不健全第24-25页
        3.1.2 对合约前置规划管理缺乏战略认识第25页
        3.1.3 合约管理规划执行力不足第25页
        3.1.4 动态成本控制流于形式第25-26页
        3.1.5 合约管理工作质量不高第26页
    3.2 合约管理优化的必要性第26-27页
        3.2.1 合约管理优化可以保证项目实施进度第26页
        3.2.2 合约管理优化可以为项目增值第26页
        3.2.3 合约管理优化可以降低风险第26-27页
    3.3 合约管理优化的原则第27-28页
        3.3.1 系统全面的原则第27页
        3.3.2 逻辑清晰的原则第27页
        3.3.3 节约成本的原则第27页
        3.3.4 提高效率的原则第27-28页
    3.4 合约管理优化的方法第28-34页
        3.4.1 框架结构设计的方法第28-33页
        3.4.2 深度设计的方法第33-34页
第4章 合约管理优化设计第34-47页
    4.1 合约管理内容的优化设计第34-35页
        4.1.1 传统合约管理内容问题分析第34页
        4.1.2 合约管理优化措施第34页
        4.1.3 合约管理优化后的效果第34-35页
    4.2 合约管理科目设置的优化设计第35-36页
        4.2.1 合约科目设置与目标成本科目缺乏有效对接第35页
        4.2.2 建立合约科目与目标成本科目——对应关系第35-36页
        4.2.3 科目统一为加快信息化系统的实施创造条件第36页
    4.3 合约管理编制的优化设计第36-43页
        4.3.1 传统合约编制管理问题分析第36页
        4.3.2 合约管理编制优化措施第36-43页
        4.3.3 合约管理编制优化效果第43页
    4.4 合约管理执行阶段的优化设计第43-44页
        4.4.1 传统合约管理执行问题分析第43页
        4.4.2 合约管理执行阶段的措施第43-44页
    4.5 合约管理监督的优化设计第44-47页
        4.5.1 周期性优化第44-45页
        4.5.2 动态控制第45-46页
        4.5.3 目标责任制度第46-47页
第5章 案例分析第47-61页
    5.1 案例说明第47-53页
        5.1.1 项目简介第47-49页
        5.1.2 公司简介第49-51页
        5.1.3 成本管理现状第51-52页
        5.1.4 成本管理现状问题成因分析第52-53页
    5.2 案例分析第53-61页
        5.2.1 统一成本科目形成标准合约规划体系第54-57页
        5.2.2 以合约规划作为成本控制平台进行成本动态管理第57-60页
        5.2.3 运行保障措施第60-61页
第6章 结论与展望第61-62页
    6.1 结论第61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
作者简历第64页

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