致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-10页 |
图目录 | 第10-11页 |
表目录 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和方法 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.3 研究内容和创新点 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 本研究的创新点 | 第14-15页 |
1.4 研究的技术路线 | 第15-16页 |
第2章 文献综述及相关理论 | 第16-24页 |
2.1 文献综述 | 第16-20页 |
2.1.1 国内相关文献综述 | 第16-18页 |
2.1.2 国外相关文献综述 | 第18-20页 |
2.2 合约管理相关理论 | 第20-24页 |
2.2.1 相关概念 | 第20-21页 |
2.2.2 合约管理的任务与特点 | 第21-22页 |
2.2.3 合约管理在业主方管理活动中的地位及作用 | 第22-24页 |
第3章 合约管理现状分析及优化方法的设计 | 第24-34页 |
3.1 合约管理现状问题分析 | 第24-26页 |
3.1.1 合约管理组织制度不健全 | 第24-25页 |
3.1.2 对合约前置规划管理缺乏战略认识 | 第25页 |
3.1.3 合约管理规划执行力不足 | 第25页 |
3.1.4 动态成本控制流于形式 | 第25-26页 |
3.1.5 合约管理工作质量不高 | 第26页 |
3.2 合约管理优化的必要性 | 第26-27页 |
3.2.1 合约管理优化可以保证项目实施进度 | 第26页 |
3.2.2 合约管理优化可以为项目增值 | 第26页 |
3.2.3 合约管理优化可以降低风险 | 第26-27页 |
3.3 合约管理优化的原则 | 第27-28页 |
3.3.1 系统全面的原则 | 第27页 |
3.3.2 逻辑清晰的原则 | 第27页 |
3.3.3 节约成本的原则 | 第27页 |
3.3.4 提高效率的原则 | 第27-28页 |
3.4 合约管理优化的方法 | 第28-34页 |
3.4.1 框架结构设计的方法 | 第28-33页 |
3.4.2 深度设计的方法 | 第33-34页 |
第4章 合约管理优化设计 | 第34-47页 |
4.1 合约管理内容的优化设计 | 第34-35页 |
4.1.1 传统合约管理内容问题分析 | 第34页 |
4.1.2 合约管理优化措施 | 第34页 |
4.1.3 合约管理优化后的效果 | 第34-35页 |
4.2 合约管理科目设置的优化设计 | 第35-36页 |
4.2.1 合约科目设置与目标成本科目缺乏有效对接 | 第35页 |
4.2.2 建立合约科目与目标成本科目——对应关系 | 第35-36页 |
4.2.3 科目统一为加快信息化系统的实施创造条件 | 第36页 |
4.3 合约管理编制的优化设计 | 第36-43页 |
4.3.1 传统合约编制管理问题分析 | 第36页 |
4.3.2 合约管理编制优化措施 | 第36-43页 |
4.3.3 合约管理编制优化效果 | 第43页 |
4.4 合约管理执行阶段的优化设计 | 第43-44页 |
4.4.1 传统合约管理执行问题分析 | 第43页 |
4.4.2 合约管理执行阶段的措施 | 第43-44页 |
4.5 合约管理监督的优化设计 | 第44-47页 |
4.5.1 周期性优化 | 第44-45页 |
4.5.2 动态控制 | 第45-46页 |
4.5.3 目标责任制度 | 第46-47页 |
第5章 案例分析 | 第47-61页 |
5.1 案例说明 | 第47-53页 |
5.1.1 项目简介 | 第47-49页 |
5.1.2 公司简介 | 第49-51页 |
5.1.3 成本管理现状 | 第51-52页 |
5.1.4 成本管理现状问题成因分析 | 第52-53页 |
5.2 案例分析 | 第53-61页 |
5.2.1 统一成本科目形成标准合约规划体系 | 第54-57页 |
5.2.2 以合约规划作为成本控制平台进行成本动态管理 | 第57-60页 |
5.2.3 运行保障措施 | 第60-61页 |
第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
6.1 结论 | 第61页 |
6.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
作者简历 | 第64页 |