集成开发管理中项目进度管理的模型研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-13页 |
| 1.4 本文结构安排 | 第13-14页 |
| 第2章 集成开发管理模型 | 第14-28页 |
| 2.1 集成开发管理 | 第14-16页 |
| 2.2 企业目标 | 第16页 |
| 2.3 战略管理 | 第16-18页 |
| 2.4 流程管理 | 第18-28页 |
| 2.4.1 项目管理过程 | 第18-24页 |
| 2.4.2 产品工程开发过程 | 第24-26页 |
| 2.4.3 支持过程 | 第26-28页 |
| 第3章 项目进度管理的相关方法 | 第28-36页 |
| 3.1 项目进度管理 | 第28-29页 |
| 3.2 活动定义、排序与工期估算 | 第29-32页 |
| 3.3 工期计划编制 | 第32-34页 |
| 3.4 工期进度控制 | 第34-36页 |
| 第4章 项目进度管理平台 | 第36-47页 |
| 4.1 项目进度管理平台概述 | 第36-37页 |
| 4.2 项目进度管理流程实施 | 第37-43页 |
| 4.3 项目进度管理平台后台配置 | 第43-47页 |
| 第5章 进度管理平台的应用分析 | 第47-50页 |
| 5.1 应用实例 | 第47页 |
| 5.2 可靠性分析 | 第47-48页 |
| 5.3 可测试性分析 | 第48-49页 |
| 5.4 可移植性分析 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
