| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-18页 |
| 1.1.1 国际工程承包市场情况简述 | 第14页 |
| 1.1.2 国际工程项目市场竞标风险 | 第14-16页 |
| 1.1.3 中国工程公司在国际工程市场的竞标优劣势 | 第16-18页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第18-20页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第18-19页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第19-20页 |
| 1.3 本文内容和方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 本文内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 理论综述 | 第22-30页 |
| 2.1 项目风险管理研究 | 第22-24页 |
| 2.1.1 国外风险管理研究 | 第22-23页 |
| 2.1.2 国内风险管理研究 | 第23-24页 |
| 2.2 国际工程项目风险管理的系统过程 | 第24-26页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第24-25页 |
| 2.2.2 风险分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 风险控制 | 第26页 |
| 2.3 国际工程承包务实理论 | 第26-30页 |
| 2.3.1 国际工程承包风险特性 | 第26-27页 |
| 2.3.2 国际工程承包模式 | 第27-30页 |
| 第三章 寰球公司拉美工程承包项目竞标的风险管理 | 第30-52页 |
| 3.1 国际工程项目竞标的风险管理流程 | 第30-38页 |
| 3.1.1 搜集市场信息和资料 | 第30-35页 |
| 3.1.2 风险辨识、量化以及评价 | 第35-36页 |
| 3.1.3 制定风险处置方案 | 第36页 |
| 3.1.4 各方案风险处置成本及可行性比较 | 第36-38页 |
| 3.2 寰球公司成功进入拉美市场竞标概况 | 第38-42页 |
| 3.2.1 寰球公司的国际工程市场发展背景 | 第38-40页 |
| 3.2.2 拉美市场背景 | 第40-42页 |
| 3.2.3 寰球公司在拉美业务开展情况 | 第42页 |
| 3.3 寰球公司竞标委内瑞拉项目面临的环境与风险 | 第42-51页 |
| 3.3.1 委内瑞拉环境状况 | 第43-44页 |
| 3.3.2 委内瑞拉投资风险来源 | 第44-45页 |
| 3.3.3 委内瑞拉工程市场分析 | 第45-51页 |
| 3.4 寰球公司在委内瑞拉的承包工程竞标策略 | 第51-52页 |
| 第四章 拉美工程承包项目竞标决策研究 | 第52-60页 |
| 4.1 拉美国际工程项目竞标风险因素 | 第52-53页 |
| 4.2 研究方法 | 第53-55页 |
| 4.2.1 层次分析法 | 第53-54页 |
| 4.2.2 灰度关联度理论 | 第54-55页 |
| 4.3 灰色关联度分析 | 第55-58页 |
| 4.4 委内瑞拉风险评价 | 第58-60页 |
| 第五章 拉美工程承包项目竞标风险处置方案及有益经验 | 第60-66页 |
| 5.1 风险处置方案 | 第60-61页 |
| 5.2 基础和内容 | 第61-63页 |
| 5.3 风险规避措施 | 第63-64页 |
| 5.4 寰球工程公司在国际工程市场开拓有益经验 | 第64-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 创新点 | 第66-67页 |
| 6.3 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 作者介绍和导师介绍 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77-78页 |