G研究院员工绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第11页 |
| 1.3 基本思路与框架 | 第11-13页 |
| 1.4 本文的贡献 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 绩效考核相关概念界定及原理 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效考核的一般方法 | 第15-17页 |
| 2.3 绩效考核的基本程序 | 第17-19页 |
| 3 G研究院员工绩效考核体系现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 G研究院简介 | 第19-22页 |
| 3.2 G研究院员工绩效考核体系现状分析 | 第22-23页 |
| 3.3 G研究院绩效考核体系存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 4 G研究院员工绩效考核体系优化设计方案 | 第30-39页 |
| 4.1 绩效考核的总体目标和原则 | 第30-32页 |
| 4.2 绩效考核体系优化设计基本思路 | 第32-33页 |
| 4.3 绩效考核流程优化 | 第33页 |
| 4.4 不同类别人员的绩效考核优化设计方案 | 第33-37页 |
| 4.5 不同类别绩效考核结果反馈 | 第37-39页 |
| 5 G研究院员工绩效考核体系实施的保障措施 | 第39-42页 |
| 5.1 完善相关规章制度,规范管理程序 | 第39页 |
| 5.2 建立不同层级的激励体系,加大激励力度 | 第39-41页 |
| 5.3 重视考核结果的反馈,强化过程管理 | 第41-42页 |
| 6 结论与有待进一步研究的问题 | 第42-43页 |
| 6.1 主要结论 | 第42页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-51页 |
| 附录A | 第45-46页 |
| 附录B-1 | 第46-47页 |
| 附录B-2 | 第47-48页 |
| 附录B-3 | 第48-49页 |
| 附录B-4 | 第49-50页 |
| 附录B-5 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
