A公司供应商评价系统构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 供应商管理的兴起与发展 | 第9-10页 |
| 1.1.2 供应商评价在供应商管理中的重要性 | 第10页 |
| 1.1.3 构建供应商评价系统的必要性 | 第10-11页 |
| 1.2 问题的提出 | 第11-14页 |
| 1.2.1 A公司供应商评价指标体系的构建 | 第11-12页 |
| 1.2.2 A公司供应商的评价方法 | 第12页 |
| 1.2.3 A公司供应商评价系统项目实施 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目标与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与研究思路 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 第二章 A公司供应商评价指标体系 | 第18-34页 |
| 2.1 A公司现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 A公司的主要业务及其特点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 A公司实施供应商管理的主要流程 | 第19-20页 |
| 2.2 构建供应商指标体系的理论基础 | 第20-26页 |
| 2.2.1 供应链协同理论 | 第20-24页 |
| 2.2.2 层次分析法 | 第24-26页 |
| 2.3 供应商评价指标体系的基本架构 | 第26-29页 |
| 2.3.1 评价指标体系设计的目标 | 第27-28页 |
| 2.3.2 评价指标体系的三个纬度 | 第28-29页 |
| 2.4 供应商评价指标体系的构建 | 第29-34页 |
| 2.4.1 供应商能力的影响因素分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 供应商评价指标体系的构建原则 | 第30-31页 |
| 2.4.3 供应商评价的基本要求 | 第31-32页 |
| 2.4.4 供应商评价指标体系的设计 | 第32-34页 |
| 第三章 A公司供应商评价方法 | 第34-44页 |
| 3.1 基于AHP的评价指标权重确定 | 第34-38页 |
| 3.1.1 确定供应商评价指标权重的专家调查法 | 第34-36页 |
| 3.1.2 供应商能力评价指标权重的确定 | 第36-38页 |
| 3.2 供应商评价指标的评分标准 | 第38-42页 |
| 3.2.1 评价指标评分标准制定的基本要求 | 第38-39页 |
| 3.2.2 评分标准的制定 | 第39-41页 |
| 3.2.3 评分标准的说明 | 第41-42页 |
| 3.3 供应商评价方法 | 第42-44页 |
| 3.3.1 供应商评价方法的选择 | 第42页 |
| 3.3.2 综合评价指数法的运用 | 第42-44页 |
| 第四章 A公司供应商评价系统项目的实施方案 | 第44-53页 |
| 4.1 供应商评价系统的总体框架与功能 | 第44-48页 |
| 4.1.1 供应商评价系统的基本需求 | 第44页 |
| 4.1.2 供应商评价系统的总体框架 | 第44-46页 |
| 4.1.3 供应商评价系统的主要功能 | 第46-48页 |
| 4.2 供应商评价系统的环境要求 | 第48页 |
| 4.2.1 硬件环境 | 第48页 |
| 4.2.2 软件环境 | 第48页 |
| 4.3 供应商评价系统构建的项目管理 | 第48-53页 |
| 4.3.1 项目工作分解与责任分配 | 第48-49页 |
| 4.3.2 项目费用实施计划 | 第49-50页 |
| 4.3.3 项目进度计划 | 第50-51页 |
| 4.3.4 项目系统优化 | 第51-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-56页 |
| 5.1 本文研究的主要结论 | 第53-54页 |
| 5.2 本文研究的局限性 | 第54页 |
| 5.3 有待于进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
