沈阳万达商业地产运营模式优化研究--以北一路万达广场为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 商业地产概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 商业地产概念的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 商业地产的分类 | 第15页 |
| 2.1.3 商业地产的特点 | 第15-16页 |
| 2.2 商业地产营运模式的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 商圈理论 | 第16页 |
| 2.2.2 城市区位理论 | 第16页 |
| 2.2.3 区位级差地租理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 聚集经济理论 | 第17-18页 |
| 第3章 国内外典型商业地产运营模式分析 | 第18-21页 |
| 3.1 国外商业地产经营模式 | 第18-19页 |
| 3.2 我国典型商业地产运营模式 | 第19-21页 |
| 第4章 沈阳万达商业地产运营模式分析 | 第21-31页 |
| 4.1 沈阳万达商业地产运营模式的特征 | 第21-24页 |
| 4.1.1 沈阳万达商业地产运营概况 | 第21-23页 |
| 4.1.2 沈阳万达商业地产运营模式的特征分析 | 第23-24页 |
| 4.2 沈阳万达商业地产运营的环境要素分析 | 第24-26页 |
| 4.3 沈阳万达商业地产运营中的问题及成因分析 | 第26-31页 |
| 4.3.1 沈阳万达商业地产运营中的问题 | 第26-28页 |
| 4.3.2 沈阳万达商业地产运营障碍成因分析 | 第28-31页 |
| 第5章 沈阳北一路万达广场运营模式的优化方案 | 第31-40页 |
| 5.1 项目计划优化 | 第31-34页 |
| 5.1.1 沈阳总体规划的商业地产 | 第31页 |
| 5.1.2 项目定位和市场推广 | 第31-32页 |
| 5.1.3 项目的业态组合 | 第32-34页 |
| 5.2 资金策略的优化 | 第34-36页 |
| 5.2.1 物业出租和销售 | 第34页 |
| 5.2.2 资金的回笼 | 第34-35页 |
| 5.2.3 融资策略 | 第35-36页 |
| 5.3 质量监控的优化 | 第36-37页 |
| 5.4 人力资源的优化 | 第37-38页 |
| 5.5 营销策略的优化 | 第38-40页 |
| 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 调查问卷 | 第43-44页 |
| 访谈提纲 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
