| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路框架 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 管理综述 | 第16页 |
| 2.2 项目管理综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 项目管理的内涵及特点 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国内外项目管理发展情况 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度管理综述 | 第19-25页 |
| 2.3.1 项目进度管理内涵及特点 | 第19-21页 |
| 2.3.2 项目进度管理方法 | 第21-23页 |
| 2.3.3 项目进度管理内容 | 第23-25页 |
| 第三章 YG 公司项目进度管理现状及存在问题分析 | 第25-35页 |
| 3.1 公司介绍 | 第25页 |
| 3.2 TK-X320SERVICE 项目背景 | 第25-29页 |
| 3.2.1 TK-X320SERVICE 协议概述 | 第26-27页 |
| 3.2.2 TK-X320SERVICE 系统功能介绍 | 第27-28页 |
| 3.2.3 TK-X320SERVICE 系统模块结构 | 第28-29页 |
| 3.3 YG 公司日常项目进度管理存在问题及分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 项目工期难以把握 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目成本难以控制 | 第30-31页 |
| 3.3.3 项目资源管理混乱 | 第31页 |
| 3.3.4 项目组织分工不合理 | 第31-32页 |
| 3.4 TK-320Service 项目的组织结构 | 第32页 |
| 3.5 影响 TK-X320SERVICE 项目的潜在因素分析 | 第32-35页 |
| 第四章 TK-X320SERVICE 项目进度管理方案设计及优化与控制 | 第35-60页 |
| 4.1 项目过程分析及工作分解 | 第35-38页 |
| 4.1.1 项目过程分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 项目工作分解 | 第36-38页 |
| 4.2 项目作业计划的制定 | 第38-43页 |
| 4.2.1 项目活动的定义 | 第38-39页 |
| 4.2.2 活动顺序的确定 | 第39-40页 |
| 4.2.3 关键线路的确定 | 第40-43页 |
| 4.3 项目进度计划编制 | 第43-46页 |
| 4.3.1 进度计划编制依据 | 第43页 |
| 4.3.2 进度的时间安排 | 第43-44页 |
| 4.3.3 进度甘特图绘制 | 第44-46页 |
| 4.4 项目进度优化与控制 | 第46-60页 |
| 4.4.1 项目工期的优化 | 第46-47页 |
| 4.4.2 时间—资源优化 | 第47-52页 |
| 4.4.3 时间—费用优化 | 第52-56页 |
| 4.4.4 项目进度的控制 | 第56-60页 |
| 第五章 TK-X320SERVICE 项目进度管理实施建议 | 第60-66页 |
| 5.1 工期保障实施建议 | 第60-61页 |
| 5.1.1 技术保障措施 | 第60页 |
| 5.1.2 过程保证措施 | 第60页 |
| 5.1.3 其它保障措施 | 第60-61页 |
| 5.2 成本管理实施建议 | 第61页 |
| 5.3 资源保障实施建议 | 第61-62页 |
| 5.4 组织保障实施建议 | 第62-63页 |
| 5.5 项目检查实施建议 | 第63-64页 |
| 5.6 应急保障实施建议 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
