摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题目的、背景与意义 | 第9-11页 |
1.2 研究对象与方法 | 第11页 |
1.3 研究思路与架构 | 第11-13页 |
1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
第2章 项目管理基本理论 | 第14-19页 |
2.1 项目管理的概念、基本特征及知识体系 | 第14页 |
2.2 项目管理内容 | 第14-16页 |
2.2.1 项目管理分类 | 第14-15页 |
2.2.2 项目管理过程 | 第15-16页 |
2.3 业主方的建设工程项目管理 | 第16-19页 |
2.3.1 项目设计的时间进度管理 | 第17页 |
2.3.2 工程设计所需文件的编制及其管理 | 第17页 |
2.3.3 设计过程中信息沟通机制的建设 | 第17-19页 |
第3章 国内外核电项目设计管理研究的现状 | 第19-26页 |
3.1 核电工程项目设计管理简介 | 第19页 |
3.2 国外核电项目设计管理研究的现状 | 第19-21页 |
3.3 国内核电项目设计管理研究的现状 | 第21-26页 |
第4章 AP1000 核电技术的依托项目设计管理现状及存在的问题 | 第26-38页 |
4.1 AP1000 核电技术及其依托项目简介 | 第26-30页 |
4.1.1 项目概况 | 第26-27页 |
4.1.2 项目管理模式 | 第27-30页 |
4.2 依托项目设计管理现状及存在的问题 | 第30-35页 |
4.2.1 依托项目设计管理及运行现状 | 第30-33页 |
4.2.2 依托项目设计管理存在的问题 | 第33-35页 |
4.3 依托项目与 PZ 核电项目之间设计管理工作的内在联系 | 第35-38页 |
4.3.1 设计管理体系不同 | 第36页 |
4.3.2 设计标准体系不同 | 第36页 |
4.3.3 核岛、常规岛及 BOP 部分系统及工艺不同 | 第36-37页 |
4.3.4 地质条件不同 | 第37-38页 |
第5章 PZ 核电项目设计管理现状及存在的问题分析 | 第38-48页 |
5.1 PZ 核电项目的建管模式 | 第38-42页 |
5.1.1 项目总承包 | 第38-39页 |
5.1.2 项目委托管理、分岛总包 | 第39-40页 |
5.1.3 大业主管理、分岛总承包 | 第40-42页 |
5.2 PZ 核电项目的设计管理现状及存在的问题 | 第42-46页 |
5.2.1 场平工程土石方失衡 | 第42-45页 |
5.2.2 大件吊装场地和重件道路设计过于保守 | 第45-46页 |
5.2.3 水处理厂设计落后 | 第46页 |
5.3 PZ 核电项目的设计管理问题的分析 | 第46-48页 |
第6章 PZ 核电项目设计管理的探索与建议 | 第48-59页 |
6.1 构建 PZ 核电项目新的设计管理机构体系 | 第48-49页 |
6.2 引入项目设计管理工作的新方法与措施 | 第49-54页 |
6.2.1 限额设计管理 | 第49-50页 |
6.2.2 项目设计管理动态控制 | 第50-52页 |
6.2.3 质量功能展开(QFD)控制 | 第52-54页 |
6.3 PZ 核电项目设计管理工作的探索与建议 | 第54-59页 |
6.3.1 设计进度控制 | 第54-56页 |
6.3.2 设计设备采购控制 | 第56页 |
6.3.3 设计变更管理 | 第56-59页 |
第7章 结论与展望 | 第59-61页 |
7.1 研究小结 | 第59-60页 |
7.2 进一步研究的问题 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |