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PZ核电项目设计管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题目的、背景与意义第9-11页
    1.2 研究对象与方法第11页
    1.3 研究思路与架构第11-13页
    1.4 本文的主要贡献第13-14页
第2章 项目管理基本理论第14-19页
    2.1 项目管理的概念、基本特征及知识体系第14页
    2.2 项目管理内容第14-16页
        2.2.1 项目管理分类第14-15页
        2.2.2 项目管理过程第15-16页
    2.3 业主方的建设工程项目管理第16-19页
        2.3.1 项目设计的时间进度管理第17页
        2.3.2 工程设计所需文件的编制及其管理第17页
        2.3.3 设计过程中信息沟通机制的建设第17-19页
第3章 国内外核电项目设计管理研究的现状第19-26页
    3.1 核电工程项目设计管理简介第19页
    3.2 国外核电项目设计管理研究的现状第19-21页
    3.3 国内核电项目设计管理研究的现状第21-26页
第4章 AP1000 核电技术的依托项目设计管理现状及存在的问题第26-38页
    4.1 AP1000 核电技术及其依托项目简介第26-30页
        4.1.1 项目概况第26-27页
        4.1.2 项目管理模式第27-30页
    4.2 依托项目设计管理现状及存在的问题第30-35页
        4.2.1 依托项目设计管理及运行现状第30-33页
        4.2.2 依托项目设计管理存在的问题第33-35页
    4.3 依托项目与 PZ 核电项目之间设计管理工作的内在联系第35-38页
        4.3.1 设计管理体系不同第36页
        4.3.2 设计标准体系不同第36页
        4.3.3 核岛、常规岛及 BOP 部分系统及工艺不同第36-37页
        4.3.4 地质条件不同第37-38页
第5章 PZ 核电项目设计管理现状及存在的问题分析第38-48页
    5.1 PZ 核电项目的建管模式第38-42页
        5.1.1 项目总承包第38-39页
        5.1.2 项目委托管理、分岛总包第39-40页
        5.1.3 大业主管理、分岛总承包第40-42页
    5.2 PZ 核电项目的设计管理现状及存在的问题第42-46页
        5.2.1 场平工程土石方失衡第42-45页
        5.2.2 大件吊装场地和重件道路设计过于保守第45-46页
        5.2.3 水处理厂设计落后第46页
    5.3 PZ 核电项目的设计管理问题的分析第46-48页
第6章 PZ 核电项目设计管理的探索与建议第48-59页
    6.1 构建 PZ 核电项目新的设计管理机构体系第48-49页
    6.2 引入项目设计管理工作的新方法与措施第49-54页
        6.2.1 限额设计管理第49-50页
        6.2.2 项目设计管理动态控制第50-52页
        6.2.3 质量功能展开(QFD)控制第52-54页
    6.3 PZ 核电项目设计管理工作的探索与建议第54-59页
        6.3.1 设计进度控制第54-56页
        6.3.2 设计设备采购控制第56页
        6.3.3 设计变更管理第56-59页
第7章 结论与展望第59-61页
    7.1 研究小结第59-60页
    7.2 进一步研究的问题第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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