金融服务企业集聚发展机制的研究--以深圳市为例
| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路、内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3 预期创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 概念界定及金融服务企业集聚研究文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 金融服务企业集聚的内涵界定 | 第19-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-26页 |
| 2.2.1 金融服务企业集群研究 | 第21页 |
| 2.2.2 金融服务企业集聚动因的研究 | 第21-23页 |
| 2.2.3 金融服务企业集聚效应研究 | 第23-24页 |
| 2.2.4 金融服务企业集聚发展演进机理的研究 | 第24页 |
| 2.2.5 文献评述 | 第24-26页 |
| 第3章 国际金融服务企业集聚的比较借鉴 | 第26-34页 |
| 3.1 英国伦敦金融服务企业集聚经验 | 第26-28页 |
| 3.1.1 英国伦敦金融城发展历程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 英国伦敦金融城集聚的原因 | 第27-28页 |
| 3.2 美国纽约金融服务企业集聚经验 | 第28-30页 |
| 3.2.1 美国纽约金融中心发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2.2 美国纽约金融中心形成的条件 | 第29-30页 |
| 3.3 新加坡金融服务企业集聚经验 | 第30-32页 |
| 3.3.1 新加坡金融中心发展历程 | 第30-31页 |
| 3.3.2 新加坡金融中心崛起原因 | 第31-32页 |
| 3.4 小结 | 第32-34页 |
| 第4章 金融服务企业内在集聚机理分析 | 第34-43页 |
| 4.1 金融企业集聚的“向心力—离心力”分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 金融企业集聚的向心力驱动因素分析 | 第34-38页 |
| 4.1.2 金融企业集聚的离心力驱动因素分析 | 第38-39页 |
| 4.2 金融企业集聚的几种模式 | 第39-40页 |
| 4.2.1 市场需求诱发的渐进式模式 | 第39-40页 |
| 4.2.2 政府主导的强制性模式 | 第40页 |
| 4.3 金融企业集聚的效应分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 巨大的品牌优势 | 第40-41页 |
| 4.3.2 竞争机制的形成 | 第41页 |
| 4.3.3 知识和信息的共享 | 第41页 |
| 4.3.4 负的外部性 | 第41-43页 |
| 第5章 深圳市金融服务企业集聚分析 | 第43-56页 |
| 5.1 深圳金融企业集聚现状 | 第43-45页 |
| 5.1.1 金融企业集聚初具规模 | 第43页 |
| 5.1.2 金融企业集聚吸引力大大加强 | 第43-45页 |
| 5.1.3 金融基础设施已初步完善 | 第45页 |
| 5.2 深圳金融企业集聚的“向心力—离心力”分析 | 第45-51页 |
| 5.2.1 深圳金融企业集聚的向心力分析 | 第45-48页 |
| 5.2.2 深圳金融企业集聚的离心力分析 | 第48-51页 |
| 5.3 影响深圳金融企业集聚的因素分析 | 第51-53页 |
| 5.4 深圳金融企业集聚的模式分析 | 第53页 |
| 5.5 深圳金融企业集聚效应分析 | 第53-56页 |
| 5.5.1 成本效应 | 第53-54页 |
| 5.5.2 增长效应 | 第54-55页 |
| 5.5.3 创新效应 | 第55-56页 |
| 第6章 深圳市金融服务产业战略定位与策略研究 | 第56-59页 |
| 6.1 宏观层面 | 第56-57页 |
| 6.2 微观层面 | 第57-59页 |
| 第7章 结论与展望 | 第59-62页 |
| 7.1 结论 | 第59-60页 |
| 7.2 金融服务企业发展的展望 | 第60页 |
| 7.3 本文的不足之处 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附表 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
