北京中创信测公司通信测试产品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 课题的研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 课题的实践价值 | 第8-9页 |
| 1.2 课题研究的意义和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 课题研究的意义 | 第9页 |
| 1.2.2 课题研究的方法和思路 | 第9-11页 |
| 第二章 论文的重点理论支撑 | 第11-17页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第11-16页 |
| 2.1.1 市场营销基本概念 | 第11页 |
| 2.1.2 市场营销学的发展 | 第11-13页 |
| 2.1.3 市场营销的重点理论 | 第13-16页 |
| 2.2 解决方案式营销 | 第16-17页 |
| 第三章 通信测试行业的市场分析 | 第17-21页 |
| 3.1 通信测试行业概况和现状 | 第17-18页 |
| 3.1.1 通信测试行业概况 | 第17页 |
| 3.1.2 我国通信测试行业的发展和现状 | 第17-18页 |
| 3.2 PEST宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第18-19页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第19页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第19页 |
| 3.2.4 科学技术环境 | 第19-21页 |
| 第四章 北京中创信测公司介绍和竞争力分析 | 第21-40页 |
| 4.1 北京中创信测公司介绍和内部情况分析 | 第21-26页 |
| 4.1.1 公司介绍 | 第21-22页 |
| 4.1.2 公司内部情况分析 | 第22-26页 |
| 4.2 波特五力模型竞争力分析 | 第26-36页 |
| 4.2.1 硬件产品提供商 | 第26-27页 |
| 4.2.2 购买者(客户)分析 | 第27-31页 |
| 4.2.3 竞争对手分析 | 第31-35页 |
| 4.2.4 潜在的新进入者 | 第35页 |
| 4.2.5 代替品 | 第35-36页 |
| 4.3 营销竞争力的SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 优势和劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 机会和威胁分析 | 第37页 |
| 4.3.3 SWOT分析及整体营销策略 | 第37-40页 |
| 第五章 北京中创信测公司营销策略分析和制定 | 第40-56页 |
| 5.1 北京中创信测公司原营销策略问题 | 第40-43页 |
| 5.1.1 营销理念需要更新 | 第40-41页 |
| 5.1.2 销售策略和方法需要规范 | 第41-42页 |
| 5.1.3 新营销策略的提出 | 第42-43页 |
| 5.2 新营销模式下的市场细分和定位 | 第43-45页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第43-44页 |
| 5.2.2 目标市场选择 | 第44-45页 |
| 5.2.3 市场定位 | 第45页 |
| 5.3 新营销方案制定与执行——解决方案式营销 | 第45-56页 |
| 5.3.1 解决方案营销的特征 | 第45-46页 |
| 5.3.2 公司营销策略的调整 | 第46-52页 |
| 5.3.3 解决方案营销关键步骤和执行 | 第52-54页 |
| 5.3.4 解决方案营销的有效工具 | 第54-56页 |
| 第六章 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
