农村信用社思想政治工作问题与对策研究--以河北省邢台市为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的创新点及不足 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究的创新点 | 第14页 |
| 1.5.2 研究的不足 | 第14-15页 |
| 2 农村信用社思想政治工作概述 | 第15-20页 |
| 2.1 农村信用社概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 农村信用社产生的背景 | 第15页 |
| 2.1.2 农村信用社发展历程 | 第15页 |
| 2.1.3 农村信用社工作内容 | 第15-16页 |
| 2.2 思想政治工作概述 | 第16-17页 |
| 2.2.1 思想政治工作的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 思想政治工作的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 农村信用社思想政治工作的特征 | 第17页 |
| 2.3.1 对象的广泛性 | 第17页 |
| 2.3.2 环境的动态性 | 第17页 |
| 2.3.3 过程的渐进性 | 第17页 |
| 2.4 信用社开展思想政治工作的必要性 | 第17-20页 |
| 2.4.1 有利于农村信用社顺应社会改革发展需求 | 第17-18页 |
| 2.4.2 有利于农村信用社顺应我国金融业发展 | 第18页 |
| 2.4.3 有利于农村信用社降低经营风险 | 第18-19页 |
| 2.4.4 有利于农村信用社提高市场竞争力 | 第19页 |
| 2.4.5 有利于农村信用社自身的发展 | 第19-20页 |
| 3 农村信用社思想政治工作现状的调查与分析 | 第20-30页 |
| 3.1 调查设计与信息整理 | 第20-24页 |
| 3.1.1 调查设计 | 第20页 |
| 3.1.2 基本信息整理 | 第20-24页 |
| 3.2 农村信用社思想政治工作存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 利益观念日趋复杂化 | 第24页 |
| 3.2.2 思想政治工作模式不新颖 | 第24-25页 |
| 3.2.3 感情投资代替思想政治工作 | 第25页 |
| 3.2.4 思想政治工作内容单一 | 第25-26页 |
| 3.3 农村信用社思想政治工作存在问题的原因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 农村信用社起步晚，经营管理相对落后 | 第26-27页 |
| 3.3.2 员工自律意识不强 | 第27页 |
| 3.3.3 教育不及时及方法不当 | 第27-29页 |
| 3.3.4 重业务经营，轻思想政治工作 | 第29-30页 |
| 4 提高农村信用社思想政治工作实效性的对策 | 第30-40页 |
| 4.1 转变思想政治工作理念 | 第30-32页 |
| 4.1.1 坚持以人为本 | 第30页 |
| 4.1.2 坚持创新学习机制 | 第30-31页 |
| 4.1.3 健全激励机制 | 第31-32页 |
| 4.2 加强思想政治工作与经营管理相结合 | 第32-35页 |
| 4.2.1 结合日常业务进行思想政治教育 | 第33页 |
| 4.2.2 健全信用社内部管理机制 | 第33-35页 |
| 4.3 加强领导班子建设 | 第35-36页 |
| 4.3.1 充分发挥领导干部的表率作用 | 第35-36页 |
| 4.3.2 提升干部领导力 | 第36页 |
| 4.4 加强员工职业道德培养 | 第36-37页 |
| 4.4.1 以企业文化为基础 | 第36-37页 |
| 4.4.2 以文明服务为准则 | 第37页 |
| 4.5 思想政治工作形式多样化 | 第37-40页 |
| 4.5.1 通过教育疏导人 | 第37-38页 |
| 4.5.2 通过活动激发人 | 第38-40页 |
| 5 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-49页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
