万科蓝山建筑施工企业项目成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 建筑施工企业工程项目成本控制理论综述 | 第15-26页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第16页 |
| 2.2 工程项目成本管理理论综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 工程项目成本计划 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目成本控制及其原则 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目成本核算 | 第18-19页 |
| 2.2.4 项目成本分析与考核 | 第19页 |
| 2.2.5 施工阶段成本分析 | 第19页 |
| 2.2.6 施工阶段成本考核 | 第19-20页 |
| 2.3 建筑施工企业工程项目成本控制常用方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 分析考核法 | 第20页 |
| 2.3.2 价值分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.3 作业成本法 | 第21-22页 |
| 2.3.4 施工图预算控制法 | 第22-23页 |
| 2.4 本文选用的成本控制方法 | 第23-26页 |
| 第3章 建筑施工企业工程项目成本控制指标 | 第26-32页 |
| 3.1 成本控制模型研究 | 第26-29页 |
| 3.1.1 项目成本集成控制系统模型 | 第26-28页 |
| 3.1.2 进度---质量函数关系 | 第28页 |
| 3.1.3 成本---进度---质量优化模型 | 第28-29页 |
| 3.2 建筑施工企业项目成本现存问题 | 第29-30页 |
| 3.3 建筑施工企业项目成本现存问题解决办法 | 第30-32页 |
| 第4章 万科蓝山工程项目成本控制分析 | 第32-38页 |
| 4.1 项目成本核算概述 | 第32-33页 |
| 4.2 万科蓝山项目成本控制存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 4.2.1 成本管理意识较差 | 第33-34页 |
| 4.2.2 工程成本控制依据缺乏可操作 | 第34页 |
| 4.2.3 成本管理主观认识不清，责权互制效果差 | 第34-35页 |
| 4.2.4 不当的成本管理方法 | 第35页 |
| 4.2.5 成本管理控制措施失位 | 第35-36页 |
| 4.2.6 不健全的成本管理环境 | 第36页 |
| 4.3 万科蓝山工程项目成本控制问题剖析 | 第36-38页 |
| 第5章 建筑施工企业工程项目成本控制改进策略 | 第38-45页 |
| 5.1 万科蓝山工程施工阶段中先进方法的运用 | 第38-39页 |
| 5.1.1 优化工艺流程 | 第38页 |
| 5.1.2 更新技术设备 | 第38-39页 |
| 5.1.3 严密现场管理 | 第39页 |
| 5.2 项目成本管理改进原则 | 第39-40页 |
| 5.3 完善业绩评价制度 | 第40-41页 |
| 5.4 建立良好的成本管理环境 | 第41-43页 |
| 5.5 加强工程变更相关资料的管理 | 第43页 |
| 5.6 施工过程严格管理 | 第43-44页 |
| 5.7 工程竣工后成本控制 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
