| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 国内外研究实践 | 第12-22页 |
| 2.1 国外研究实践 | 第13-18页 |
| 2.1.1 美国政府和公务员绩效评估 | 第14-16页 |
| 2.1.2 英国政府和公务员绩效评估 | 第16-17页 |
| 2.1.3 韩国政府和公务员绩效评估 | 第17-18页 |
| 2.2 国内研究现状分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国内政府绩效评估 | 第18-20页 |
| 2.2.2 国内公务员绩效评估 | 第20-22页 |
| 第3章 浙江海事局科级领导干部绩效评估综述 | 第22-26页 |
| 3.1 绩效的定义 | 第22-23页 |
| 3.2 绩效评估的定义 | 第23-24页 |
| 3.3 浙江海事局科级领导干部的定义 | 第24页 |
| 3.4 浙江海事局科级领导干部绩效评估现状分析 | 第24-26页 |
| 第4章 浙江海事局科级领导干部绩效评估模型研究 | 第26-46页 |
| 4.1 构建绩效评估指标体系的指导原则 | 第26-27页 |
| 4.2 构建绩效评估指标体系运用的方法 | 第27-28页 |
| 4.2.1 关联矩阵法 | 第27页 |
| 4.2.2 目标管理法 | 第27页 |
| 4.2.3 关键事件法 | 第27-28页 |
| 4.2.4 评级量表法 | 第28页 |
| 4.2.5 强制比例法 | 第28页 |
| 4.2.6 模糊综合评判法 | 第28页 |
| 4.3 浙江海事局科级领导干部绩效评估指标体系构建 | 第28-46页 |
| 4.3.1 AHP-Fuzzy层次分析和模糊综合评价法 | 第28-29页 |
| 4.3.2 浙江海事局科级领导干部绩效评估指标体系 | 第29-34页 |
| 4.3.3 评估模型的建立 | 第34-46页 |
| 第5章 实例研究 | 第46-52页 |
| 5.1 实例简介 | 第46-47页 |
| 5.2 实例计算 | 第47-51页 |
| 5.3 结果分析比对 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-55页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录一：浙江海事局科级领导干部绩效评估研究调查问卷 | 第58-65页 |
| 附录二：浙江海事局科级领导干部绩效评估指标选取专家调查表 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
