| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究目标和内容 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.2.2 研究范围的限定 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3 分析框架、研究方法与文章结构 | 第17-20页 |
| 1.3.1 分析框架 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第18页 |
| 1.3.4 创新与存在的不足 | 第18-20页 |
| 2 “农超对接”文献回顾 | 第20-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第20页 |
| 2.2 农产品供应链理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 供应链 | 第20-21页 |
| 2.2.2 农产品供应链 | 第21-22页 |
| 2.3 “农超对接”理论 | 第22页 |
| 2.4 “农超对接”其他相关理论 | 第22-26页 |
| 2.4.1 农民专业合作社 | 第22-23页 |
| 2.4.2 超市 | 第23-24页 |
| 2.4.3 电子商务 | 第24-26页 |
| 3 湖北“农超对接”发展现状及主要问题 | 第26-37页 |
| 3.1 湖北“农超对接”政策支持体系概况 | 第27-28页 |
| 3.2 湖北“农超对接”的形式 | 第28-31页 |
| 3.2.1 湖北生鲜农产品供应链组成 | 第28-29页 |
| 3.2.2 大型连锁经营零售企业主导的“农超对接” | 第29-30页 |
| 3.2.3 合作社/龙头企业主导的“农超对接” | 第30-31页 |
| 3.3 湖北“农超对接”农民专业合作社现状 | 第31-32页 |
| 3.4 湖北“农超对接”超市现状 | 第32-33页 |
| 3.5 湖北生鲜电子商务发展现状 | 第33-34页 |
| 3.5.1 政府涉农部门开设电子商务现状 | 第33-34页 |
| 3.5.2 本土生鲜电商企业发展现状 | 第34页 |
| 3.5.3 湖北传统商业企业开展生鲜电商现状 | 第34页 |
| 3.6 湖北“农超对接”主要问题 | 第34-37页 |
| 3.6.1 实施主体差异大,对接范围小 | 第35页 |
| 3.6.2 产品标准体系不完善,质量不稳定 | 第35页 |
| 3.6.3 创立品牌的能力和意识不足 | 第35-36页 |
| 3.6.4 配送能力落后难以支撑即时有效补充 | 第36页 |
| 3.6.5 “农超对接”存在利益分配机制问题 | 第36-37页 |
| 4 “农超对接”成熟地区模式分析与借鉴 | 第37-44页 |
| 4.1 国外部分先进国家“农超对接”的概况 | 第37-39页 |
| 4.1.1 西欧国家的“农超对接” | 第37页 |
| 4.1.2 北美的“农超对接” | 第37-38页 |
| 4.1.3 日本鲜活农产品流通模式 | 第38-39页 |
| 4.2 国外“农超对接”模式的借鉴 | 第39-40页 |
| 4.2.1 确立“农超对接”在生鲜农产品流通中的基础地位 | 第39-40页 |
| 4.2.2 重视行业协会在“农超对接”中的重要作用 | 第40页 |
| 4.2.3 政府对“农超对接”的扶持 | 第40页 |
| 4.2.4 完善冷链物流系统 | 第40页 |
| 4.2.5 提升在“农超对接”过程中的信息技术水平 | 第40页 |
| 4.3 我国北方“农超对接”的概况 | 第40-41页 |
| 4.4 我国北方“农超对接”模式的借鉴 | 第41-44页 |
| 4.4.1 新疆“家乐福-农户”对接 | 第41-42页 |
| 4.4.2 河南省“超市-专业合作社-农户”对接 | 第42页 |
| 4.4.3 河北省完善政策支持体系,服务农超“多元型”对接 | 第42-43页 |
| 4.4.4 山东省“超市-供销合作社-农户”对接 | 第43-44页 |
| 5 对策建议 | 第44-47页 |
| 5.1 完善发展机制 | 第44页 |
| 5.2 地方政府加大“农超对接”扶持力度 | 第44-45页 |
| 5.3 提高政府相关扶持资金使用效率 | 第45页 |
| 5.4 改善“农超对接”的金融政策 | 第45-46页 |
| 5.5 加快基础设施建设保障“农超对接”顺利进行 | 第46页 |
| 5.6 模式创新,建立高效平价销售网络 | 第46页 |
| 5.7 加强实用技术投入和人才保障的政策 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
