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全媒体时代党报管理变革研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-14页
   ·研究方法第14-15页
2 全媒体时代党报管理变革的理论基础第15-23页
   ·全媒体时代及党报的概念第15-16页
     ·全媒体时代的含义与特点第15页
     ·党报的定义与特点第15-16页
   ·党报管理变革的理论前提第16-19页
     ·党报管理的基本原则第16-17页
     ·全媒体时代党报的合理定位第17-19页
   ·党报管理变革的理论依据第19-23页
     ·组织结构理论第19-20页
     ·人力资源管理理论第20-21页
     ·激励机制理论第21-23页
3 全媒体时代党报管理的现实分析第23-30页
   ·全媒体时代党报面临的外部挑战第23-27页
     ·都市报的崛起第23-25页
     ·网络媒体的冲击第25-27页
   ·全媒体时代党报的内部管理问题第27-30页
     ·组织形式管理上的矛盾第27页
     ·传播内容管理上的两难选择第27-28页
     ·经营方式管理上的单一模式第28页
     ·人力资源管理上的瓶颈第28-29页
     ·团队资源管理上的缺失第29-30页
4 全媒体时代党报管理变革的对策建议第30-40页
   ·明确党报的管理定位第30-31页
     ·党报的路线定位及体制管理不变第30页
     ·党报的管理策略和路径需要变革第30-31页
   ·推动党报内部机制变革第31-32页
     ·创新党报的体制机制第31页
     ·推行扁平制的组织结构第31-32页
   ·提升党报的质量管理水平第32-34页
     ·强化党报导向的质量管理第32-33页
     ·提高党报内容的质量管理第33-34页
     ·改进党报形式的质量管理第34页
   ·创新党报的人才建设体系第34-36页
     ·创建人才管理的良性循环模式第35页
     ·完善多层面的激励机制第35-36页
     ·做好培训及职业规划设计第36页
   ·加大党报媒介融合力度第36-38页
     ·确立媒介融合的管理思维第37页
     ·改良媒介融合的流程再造第37页
     ·推动记者在媒介融合下的角色转变第37-38页
   ·树立党报的品牌管理意识第38-40页
     ·打造党报自身的品牌建设第38页
     ·开拓职业报人的品牌创新第38-40页
5 案例:全媒体时代美国平面媒体的现状与启示第40-46页
   ·美国报业基本现状第40-41页
   ·集团化成就"协同增效"第41-42页
   ·美国报业的媒介融合第42-43页
   ·美国报纸的基本管理及流程第43-44页
   ·全媒体时代的美国记者第44页
   ·美国报纸的品牌管理第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第49-50页
致谢第50-51页

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