全媒体时代党报管理变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 全媒体时代党报管理变革的理论基础 | 第15-23页 |
| ·全媒体时代及党报的概念 | 第15-16页 |
| ·全媒体时代的含义与特点 | 第15页 |
| ·党报的定义与特点 | 第15-16页 |
| ·党报管理变革的理论前提 | 第16-19页 |
| ·党报管理的基本原则 | 第16-17页 |
| ·全媒体时代党报的合理定位 | 第17-19页 |
| ·党报管理变革的理论依据 | 第19-23页 |
| ·组织结构理论 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理理论 | 第20-21页 |
| ·激励机制理论 | 第21-23页 |
| 3 全媒体时代党报管理的现实分析 | 第23-30页 |
| ·全媒体时代党报面临的外部挑战 | 第23-27页 |
| ·都市报的崛起 | 第23-25页 |
| ·网络媒体的冲击 | 第25-27页 |
| ·全媒体时代党报的内部管理问题 | 第27-30页 |
| ·组织形式管理上的矛盾 | 第27页 |
| ·传播内容管理上的两难选择 | 第27-28页 |
| ·经营方式管理上的单一模式 | 第28页 |
| ·人力资源管理上的瓶颈 | 第28-29页 |
| ·团队资源管理上的缺失 | 第29-30页 |
| 4 全媒体时代党报管理变革的对策建议 | 第30-40页 |
| ·明确党报的管理定位 | 第30-31页 |
| ·党报的路线定位及体制管理不变 | 第30页 |
| ·党报的管理策略和路径需要变革 | 第30-31页 |
| ·推动党报内部机制变革 | 第31-32页 |
| ·创新党报的体制机制 | 第31页 |
| ·推行扁平制的组织结构 | 第31-32页 |
| ·提升党报的质量管理水平 | 第32-34页 |
| ·强化党报导向的质量管理 | 第32-33页 |
| ·提高党报内容的质量管理 | 第33-34页 |
| ·改进党报形式的质量管理 | 第34页 |
| ·创新党报的人才建设体系 | 第34-36页 |
| ·创建人才管理的良性循环模式 | 第35页 |
| ·完善多层面的激励机制 | 第35-36页 |
| ·做好培训及职业规划设计 | 第36页 |
| ·加大党报媒介融合力度 | 第36-38页 |
| ·确立媒介融合的管理思维 | 第37页 |
| ·改良媒介融合的流程再造 | 第37页 |
| ·推动记者在媒介融合下的角色转变 | 第37-38页 |
| ·树立党报的品牌管理意识 | 第38-40页 |
| ·打造党报自身的品牌建设 | 第38页 |
| ·开拓职业报人的品牌创新 | 第38-40页 |
| 5 案例:全媒体时代美国平面媒体的现状与启示 | 第40-46页 |
| ·美国报业基本现状 | 第40-41页 |
| ·集团化成就"协同增效" | 第41-42页 |
| ·美国报业的媒介融合 | 第42-43页 |
| ·美国报纸的基本管理及流程 | 第43-44页 |
| ·全媒体时代的美国记者 | 第44页 |
| ·美国报纸的品牌管理 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
