社会组织参与扶贫的运行机制研究--以建始县扶贫开发协会为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 一、导论 | 第9-20页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 国内外研究现状综述 | 第10-15页 |
| (三) 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| (四) 概念界定与创新之处 | 第16-20页 |
| 二、社会组织参与扶贫的理论与现实基础 | 第20-29页 |
| (一) 社会组织参与扶贫的理论基础 | 第20-24页 |
| 1. 社会资本理论 | 第20-21页 |
| 2. 公民社会理论 | 第21-22页 |
| 3. 多元治理理论 | 第22页 |
| 4. 市场/政府失灵理论 | 第22-24页 |
| (二) 社会组织参与扶贫的现实基础 | 第24-29页 |
| 1. 政府扶贫的失灵 | 第24-25页 |
| 2. 扶贫形势的压力 | 第25-26页 |
| 3. 扶贫政策的推进 | 第26页 |
| 4. 组织扶贫的优势 | 第26-29页 |
| 三、建始县扶贫开发协会参与扶贫的运行案例呈现 | 第29-33页 |
| (一) 扶贫开发协会参与扶贫的运行领域 | 第29-31页 |
| 1. 着重民生,建设基础设施 | 第29页 |
| 2. 提升能力,开展教育扶贫 | 第29-30页 |
| 3. 拓展合作,实施产业扶贫 | 第30页 |
| 4. 积极宣传,营造参与氛围 | 第30-31页 |
| (二) 扶贫开发协会参与扶贫的运行成效 | 第31-33页 |
| 1. 缓解部分贫困人口生存困境 | 第31页 |
| 2. 促进贫困地区的可持续发展 | 第31-32页 |
| 3. 提高贫困者的自我发展能力 | 第32页 |
| 4. 营造良好的社会参与氛围 | 第32-33页 |
| 四、建始县扶贫开发协会参与扶贫的运行机制现状 | 第33-39页 |
| (一) 扶贫开发协会参与扶贫的运行机制建构 | 第33-36页 |
| 1. 双重化的动力机制 | 第33-34页 |
| 2. 精确化的瞄准机制 | 第34-35页 |
| 3. 多渠道的筹资机制 | 第35-36页 |
| 4. 全方位的监督机制 | 第36页 |
| (二) 扶贫开发协会参与扶贫的机制运行困境 | 第36-39页 |
| 1. 法律保障机制的不健全 | 第37页 |
| 2. 扶贫开发协会发展不成熟 | 第37页 |
| 3. 扶贫开发协会的低认同度 | 第37-38页 |
| 4. 组织与政府间关系不对等 | 第38-39页 |
| 五、社会组织参与扶贫的运行机制优化 | 第39-42页 |
| (一) 政府主导机制：提供有力制度与政策支持 | 第39-40页 |
| 1. 健全组织参与的法律保障机制 | 第39页 |
| 2. 营造组织参与的良好政策环境 | 第39-40页 |
| (二) 组织强化机制：加强自身管理与能力建设 | 第40-41页 |
| 1. 完善组织成员管理机制 | 第40页 |
| 2. 优化组织资金来源构成 | 第40页 |
| 3. 提高组织的社会公信力 | 第40-41页 |
| (三) 社会共筑机制：提升认知并积极参与扶贫 | 第41-42页 |
| 1. 企业加强社会责任意识的培育 | 第41页 |
| 2. 社会公众积极关注且参与扶贫 | 第41-42页 |
| 六、结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
