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GF公司员工激励因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 员工个体差异方面第11-13页
        1.3.2 对企业的影响及影响程度方面第13-14页
        1.3.3 激励因素方面第14-16页
        1.3.4 文献评述第16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究内容第17-18页
    1.5 研究方法与技术路线第18-20页
        1.5.1 研究方法第18-19页
        1.5.2 技术路线第19-20页
第2章 激励概念与理论依据第20-22页
    2.1 激励含义第20页
    2.2 本文理论依据第20-22页
第3章 问卷设计及调查实施第22-32页
    3.1 GF公司介绍第22-27页
        3.1.1 GF公司背景第22-23页
        3.1.2 GF公司员工现状第23-24页
        3.1.3 GF公司部门职责第24-26页
        3.1.4 GF公司目前的激励情况第26-27页
    3.2 问卷设计依据第27-29页
    3.3 问卷内容第29页
    3.4 分析思路第29-30页
    3.5 信度检验和效度检验第30-31页
        3.5.1 问卷的信度检验第30-31页
        3.5.2 问卷的效度检验第31页
    3.6 样本的选取与实施第31-32页
第4章 问卷调查结果与分析第32-45页
    4.1 调查问卷的描述性统计结果第32-34页
        4.1.1 基本信息第32-34页
    4.2 员工个体差异对激励因素满意度的差异性分析第34-40页
        4.2.1 年龄对激励因素满意度的差异性分析第35-36页
        4.2.2 学历对激励因素满意度的差异性分析第36-37页
        4.2.3 工作年限对激励因素满意度的差异性分析第37-38页
        4.2.4 工作性质对激励因素满意度的差异性分析第38-40页
    4.3 GF公司员工激励问题总结及原因分析第40-45页
        4.3.1 问题总结第40-42页
        4.3.2 原因分析第42-45页
第5章 GF公司员工激励优化建议第45-48页
    5.1 转变公司领导观念第45页
    5.2 建立公平的薪酬制度第45-46页
    5.3 激励措施的多样化和差异化第46页
    5.4 建立完善的培训体系,规划个人发展第46-47页
    5.5 营造有归属感的企业文化和氛围第47-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 不足和展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-56页

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