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X手机项目研发风险管理研究

摘要第4-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第16-28页
    1.1 研究目的与意义第16-17页
        1.1.1 研究的背景第16页
        1.1.2 研究的目的和意义第16-17页
    1.2 国内外研发项目风险管理研究概况第17-23页
        1.2.1 国外研发项目风险管理研究概况第18-20页
        1.2.2 国内研发风险管理研究概况第20-22页
        1.2.3 风险管理理论小结第22-23页
    1.3 本文的研究内容和框架第23-25页
        1.3.1 本文研究的主要内容第23-24页
        1.3.2 本文的研究框架第24-25页
    1.4 研究方法和技术路线第25-26页
        1.4.1 研究方法第25-26页
        1.4.2 技术路线第26页
    1.5 论文的创新点第26-27页
    1.6 本章小结第27-28页
第2章 相关理论综述第28-48页
    2.1 风险和风险管理的定义第28-31页
        2.1.1 风险的定义第28-29页
        2.1.2 风险管理的定义和目的第29页
        2.1.3 研发项目风险管理的定义和特征第29-31页
    2.2 层次分析法第31-36页
        2.2.1 层次分析法的计算步骤第31-33页
        2.2.2 多层次分析法的基本步骤第33-36页
    2.3 研发项目风险管理体系第36-47页
        2.3.1 风险识别第36-37页
        2.3.2 风险评价第37-41页
        2.3.3 风险应对第41-45页
        2.3.4 风险监控第45-47页
    2.4 本章小结第47-48页
第3章 X手机研发项目存在的问题和风险识别第48-68页
    3.1 X手机研发项目概述第48-55页
        3.1.1 项目背景介绍第48页
        3.1.2 X手机项目研发团队组织管理现状第48-51页
        3.1.3 X手机项目研发存在的问题第51-55页
    3.2 X手机项目研发风险识别第55-67页
        3.2.1 X手机项目研发风险因素采集第55-61页
        3.2.2 X手机项目研发风险因素分析第61-67页
    3.3 本章小结第67-68页
第4章 X手机项目研发风险评价分析第68-80页
    4.1 X手机项目研发风险指标评价分析第68-71页
        4.1.1 评价数据的获取第68-69页
        4.1.2 评价指标体系的建立第69-71页
    4.2 运用层次分析法进行评价第71-79页
        4.2.1 层次分析法分析评价第71-78页
        4.2.2 层次分析法评价结果第78-79页
    4.3 本章小结第79-80页
第5章 X手机项目研发风险应对和监控第80-106页
    5.1 风险应对第80-85页
        5.1.1 X手机项目研发风险的应对策略第80-82页
        5.1.2 X手机项目研发风险的应对措施第82-85页
    5.2 X手机项目研发风险监控措施和结果第85-95页
        5.2.1 X手机项目研发风险监控措施第85-86页
        5.2.2 X手机项目研发风险监控机制第86-95页
        5.2.3 X手机项目研发风险监控的结果第95页
    5.3 X手机项目研发风险管理水平提升的思考第95-104页
        5.3.1 建立风险防控体系第95-97页
        5.3.2 加强研发组织管理第97-101页
        5.3.3 加强项目风险计划编制第101-102页
        5.3.4 加强对研发过程的管理第102-103页
        5.3.5 加强对研发的目标管理第103-104页
    5.4 本章小结第104-106页
结论第106-109页
参考文献第109-113页
附录1 调查问卷第113-116页
致谢第116页

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