| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题缘起及其意义 | 第8页 |
| 1.2 学术史回顾 | 第8-9页 |
| 1.3 论文研究方法、创新性和论文框架 | 第9-11页 |
| 2 灌县直属实验茶厂之母公司——中国茶叶股份公司 | 第11-18页 |
| 2.1 中茶公司的成立背景 | 第11-12页 |
| 2.2 中茶公司成立经过及组织架构 | 第12-15页 |
| 2.3 中茶公司与旗下机构的关系 | 第15-18页 |
| 2.3.1 地位上直接隶属于中茶公司 | 第15-16页 |
| 2.3.2 行政、财政、考核、人事均听命于中茶公司 | 第16-18页 |
| 3 灌县直属实验茶厂的建立 | 第18-27页 |
| 3.1 建立灌县直属实验茶厂的建立背景 | 第18-22页 |
| 3.1.1 增加外汇，开拓西南茶区 | 第18-20页 |
| 3.1.2 易货偿债，换取战略物资 | 第20-22页 |
| 3.2 选址灌县的原因 | 第22-25页 |
| 3.2.1 良好的区位、气候以及土壤条件 | 第22-23页 |
| 3.2.2 悠久的产茶、销茶历史 | 第23-25页 |
| 3.3 灌县茶厂的建立经过 | 第25-27页 |
| 4 灌县实验茶厂的经营 | 第27-32页 |
| 4.1 原料收购流程及茶叶产量和品类 | 第27-29页 |
| 4.2 茶厂业务类型及变迁 | 第29-30页 |
| 4.3 茶厂所遇困境 | 第30-32页 |
| 4.3.1 物价飞涨，原料价格攀升 | 第30-31页 |
| 4.3.2 征兵致使误抓员工 | 第31-32页 |
| 5 灌县直属实验茶厂管理及人员配置特色 | 第32-49页 |
| 5.1 茶厂组织结构及人员情况 | 第32-36页 |
| 5.1.1 组织结构和部门职责 | 第32-34页 |
| 5.1.2 茶厂的员工类别及具体情况 | 第34-36页 |
| 5.2 茶厂管理上的特点 | 第36-49页 |
| 5.2.1 标准灵活的作息规定 | 第36-37页 |
| 5.2.2 双轨制考勤制度 | 第37-42页 |
| 5.2.3 量化的双轨考绩制度 | 第42-45页 |
| 5.2.4 分岗薪酬和福利待遇 | 第45-47页 |
| 5.2.5 重视员工的教育提升 | 第47-49页 |
| 6 结语 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |