TT集团多种经营发展战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 绪论	第7-12页
1.1 研究背景和研究意义	第7-8页
1.2. 研究思路及方法	第8-9页
1.3. 研究内容与框架	第9-11页
1.4 研究特色与创新点	第11-12页
2 理论综述	第12-15页
2.1 基本概念	第12-13页
2.2 国内外多元化经营研究现状	第13-15页
3 TT集团企业多种经营发展现状	第15-28页
3.1 TT集团企业多种经营发展概况	第15-22页
3.2 TT集团企业多种经营发展中存在的问题分析	第22-26页
3.3 产生问题的原因分析	第26-28页
4 TT集团企业多种经营SWOT分析	第28-38页
4.1 TT集团企业多种经营内部资源能力分析	第28-31页
4.2 TT集团企业多种经营外部环境分析	第31-35页
4.3 TT集团企业多种经营发展综合评价	第35-38页
5 TT集团企业多种经营发展战略的制定	第38-42页
5.1 TT集团企业多种经营发展战略目标	第38-39页
5.2 TT集团企业多种经营发展战略的制定	第39-42页
6 TT集团企业多种经营发展战略的实施保障	第42-48页
6.1 组织与制度措施	第42-45页
6.2 技术与人力资源措施	第45-46页
6.3 投资与资本运营措施	第46-47页
6.4 企业文化建设措施	第47-48页
7 研究结论及展望	第48-50页
7.1 研究结论	第48-49页
7.2 进一步研究的问题	第49-50页
参考文献	第50-53页
致谢	第53页