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精益管理在烟草营销中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 课题研究背景及意义第10-11页
    1.2 课题研究现状第11-13页
    1.3 课题研究内容第13页
    1.4 论文组织结构第13-15页
第2章 精益营销研究及烟草行业特点分析第15-30页
    2.1 精益理论的发展第15-17页
        2.1.1 萌芽期第15页
        2.1.2 发展期第15-16页
        2.1.3 扩展期第16-17页
    2.2 精益营销的综述第17-23页
        2.2.1 精益营销的产生第17-19页
        2.2.2 精益营销的概念第19-20页
        2.2.3 精益营销的特点第20-23页
    2.3 大数据时代的精益管理在烟草商业企业中的应用第23-29页
        2.3.1 烟草行业的大数据时代第23-25页
        2.3.2 烟草商业企业推行精益营销的原因第25-27页
        2.3.3 烟草商业企业的问题及开展精益营销的具体方法第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 基于精益营销的卷烟配货模型的设计第30-53页
    3.1 需求分析第30-33页
        3.1.1 地市级烟草公司营销中心简介第30-32页
        3.1.2 烟草商业企业的需求分析第32-33页
    3.2 零售客户存销比的确定第33-35页
        3.2.1 存销比的意义第33-34页
        3.2.2 存销比的设置第34-35页
    3.3 基于单品的销售量预测第35-44页
        3.3.1 零售客户单品种卷烟销售的季节规律分析第36-37页
        3.3.2 卷烟销售量的年增长趋势第37-38页
        3.3.3 销售量异常的判断第38-39页
        3.3.4 卷烟销售量的马尔可夫模型第39-44页
    3.4 基于单品的货源分配规则第44-50页
        3.4.1 卷烟货源类型第44-45页
        3.4.2 卷烟分配原则第45-46页
        3.4.3 卷烟的配货第46-50页
    3.5 卷烟配货模型的流程第50-51页
    3.6 本章小结第51-53页
第4章 烟草商业企业卷烟配货模型的应用第53-69页
    4.1 卷烟配货流程说明第53-56页
        4.1.1 配货准备第53-55页
        4.1.2 配货实施第55页
        4.1.3 卷烟配货优化第55-56页
    4.2 模型实现第56-67页
        4.2.1 单品的销售量预测模型的实现第56-63页
        4.2.2 零售客户的存销比第63-64页
        4.2.3 卷烟的货源分配第64-67页
    4.3 效果分析第67-68页
    4.4 本章小结第68-69页
第5章 结论第69-72页
    5.1 总结第69-70页
    5.2 展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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