| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-14页 |
| 一、国外关于城市社区治理的研究综述 | 第10-12页 |
| 二、国内关于城市社区治理的研究综述 | 第12-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 论文思路和主要内容 | 第15-16页 |
| 第五节 论文创新之处及不足 | 第16-17页 |
| 第二章 城市社区治理的相关概念及理论概述 | 第17-24页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 一、社区和城市社区 | 第17-18页 |
| 二、城市社区治理 | 第18-19页 |
| 第二节 理论概述 | 第19-21页 |
| 一、治理及善治理论 | 第19-20页 |
| 二、公民社会理论 | 第20-21页 |
| 第三节 国家治理现代化与城市社区治理之间的联系 | 第21-22页 |
| 一、城市社区治理是国家治理现代化的基础之一 | 第21页 |
| 二、国家治理现代化对城市社区治理提出更高的要求 | 第21-22页 |
| 第四节 我国城市社区治理的历史和现状 | 第22-24页 |
| 一、我国城市社区治理的历史变迁 | 第22-23页 |
| 二、我国城市社区治理现状简述 | 第23-24页 |
| 第三章 宜兴市宜城街道社区治理的实践探索 | 第24-32页 |
| 第一节 宜城街道社区概况 | 第24-25页 |
| 第二节 宜城街道社区治理实践探索 | 第25-32页 |
| 一、运行机制及组织架构---全面推行“一委一居一站一办” | 第25-27页 |
| 二、以党建为引领，构建四级组织模式 | 第27-28页 |
| 三、以社区为平台，发展“三社联动”，促进多元治理 | 第28-30页 |
| 四、以市场为补充，完善社区服务 | 第30-32页 |
| 第四章 宜城街道社区治理面临的困境与原因分析 | 第32-41页 |
| 第一节 政府职责不清，角色定位不明确 | 第32-33页 |
| 第二节“三社联动”发展不完善 | 第33-38页 |
| 一、社区居委会泛行政化 | 第33-34页 |
| 二、社区社会组织力量薄弱 | 第34-36页 |
| 三、社区工作者专业化程度较低 | 第36-38页 |
| 四、社区资金来源渠道单一 | 第38页 |
| 第三节 居民参与意识不足 | 第38-41页 |
| 第五章 推进宜兴市城市社区治理的路径选择 | 第41-52页 |
| 第一节 我国城市社区治理经验及借鉴 | 第41-43页 |
| 一、政府主导型社区治理的典型——以哈尔滨南岗区为例 | 第41-42页 |
| 二、混合型社区治理的典型——以武汉江汉区为例 | 第42页 |
| 三、居民自治型社区治理的典型——以沈阳春河社区为例 | 第42-43页 |
| 第二节 转变政府职能，明确与其他治理主体间的权责 | 第43-45页 |
| 一、积极转变政府职能，打造服务型政府 | 第44-45页 |
| 二、明确与各治理主体间的权责，实行多元治理 | 第45页 |
| 第三节 完善“三社联动”，拓展资金渠道 | 第45-51页 |
| 一、规范建设社区居委会，推行社区民主 | 第45-46页 |
| 二、大力发展社区社会组织，协力合作 | 第46-49页 |
| 三、加大社区工作者建设力度，增强社区治理和服务能力 | 第49页 |
| 四、加强政府投入力度，拓宽资金渠道 | 第49-51页 |
| 第四节 增强居民参与意识，完善居民参与机制 | 第51-52页 |
| 一、以需求为导向，培养归属感，增强参与意识 | 第51页 |
| 二、拓宽参与途径，完善社区居民参与机制 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
