B2C网络零售企业商业模式评价研究--以京东商城和亚马逊为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.4 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3 研究创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 商业模式的研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 对商业模式研究现状的描述性分析 | 第15-16页 |
| 2.2 商业模式的定义 | 第16-17页 |
| 2.3 商业模式的构成要素 | 第17-19页 |
| 2.4 商业模式的评价 | 第19-20页 |
| 2.5 文献研究评述 | 第20-22页 |
| 第3章 B2C网络零售企业商业模式分析 | 第22-30页 |
| 3.1 B2C网络零售企业商业模式的行为主体 | 第22-26页 |
| 3.1.1 B2C网络零售企业 | 第22-23页 |
| 3.1.2 供应商 | 第23-24页 |
| 3.1.3 顾客 | 第24-25页 |
| 3.1.4 其它第三方机构 | 第25-26页 |
| 3.2 B2C网络零售企业商业模式的价值创造机制 | 第26-28页 |
| 3.2.1 B2C网络零售企业的价值链 | 第26-27页 |
| 3.2.2 B2C网络零售企业的价值网 | 第27-28页 |
| 3.3 B2C网络零售企业商业模式的收入模式 | 第28-29页 |
| 3.3.1 收费对象 | 第28页 |
| 3.3.2 收入源 | 第28-29页 |
| 3.3.3 收入方式 | 第29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 B2C网络零售企业商业模式评价体系的构建 | 第30-42页 |
| 4.1 评价体系的构建原则 | 第30页 |
| 4.2 评价指标的确定 | 第30-34页 |
| 4.2.1 评价指标确定的步骤 | 第30-31页 |
| 4.2.2 评价指标的初选及解析 | 第31-34页 |
| 4.2.3 最终评价指标的选定 | 第34页 |
| 4.3 评价指标权重的确定 | 第34-41页 |
| 4.3.1 层次分析法的介绍 | 第34-36页 |
| 4.3.2 层次结构模型的构造 | 第36-37页 |
| 4.3.3 指标权重的计算 | 第37-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 B2C网络零售企业商业模式评价的实证研究 | 第42-57页 |
| 5.1 评价方法的选择及介绍 | 第42-43页 |
| 5.2 样本企业的确定和介绍 | 第43-46页 |
| 5.3 对样本企业商业模式的综合评价 | 第46-54页 |
| 5.3.1 确定商业模式评价的因素集 | 第46页 |
| 5.3.2 确定评价等级集 | 第46页 |
| 5.3.3 评价指标隶属度的确定 | 第46-50页 |
| 5.3.4 确定评价因素的模糊权向量 | 第50-51页 |
| 5.3.5 多级模糊综合评价 | 第51-52页 |
| 5.3.6 模糊综合评价结果向量的分析 | 第52-54页 |
| 5.4 基于评价的样本企业改进措施提出 | 第54-55页 |
| 5.4.1 加快垂直领域布局，丰富产品体系 | 第54-55页 |
| 5.4.2 获取新客户，扩大用户规模 | 第55页 |
| 5.4.3 保持资源优势，开拓新业务 | 第55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-74页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
