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W微电网项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
    1.3 研究方法与内容第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第二章 W微电网项目第18-29页
    2.1 社会现状第18-20页
        2.1.1 Z市概况第18-19页
        2.1.2 W岛现状第19-20页
    2.2 W微电网项目的构建第20-26页
        2.2.1 电源建设规模第20-21页
        2.2.2 电网规划方案第21-24页
        2.2.3 主体工程施工安排第24-26页
    2.3 W微电网项目的实施要点第26-28页
        2.3.1 W微电网项目建设程序第26-27页
        2.3.2 项目执行计划第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 W微电网项目总体进度计划的制定第29-48页
    3.1 W微电网项目的结构分解(WBS)第29-34页
        3.1.1 第一级工作分解结构第29-30页
        3.1.2 第二级及多级工作分解结构第30-33页
        3.1.3 W微电网项目工作责任分配第33-34页
    3.2 W微电网项目活动排序第34-38页
        3.2.1 多项活动之间逻辑关系的分析第34-37页
        3.2.2 项目活动的排序方法第37-38页
    3.3 W微电网项目进度计划编制第38-44页
        3.3.1 确定工作时间的方法第38-41页
        3.3.2 进度计划方法的选择第41-44页
    3.4 W微电网项目进度计划的工期优化第44-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第四章 W微电网项目进度计划的预控措施第48-55页
    4.1 项目进度管理体系的建立第48-49页
    4.2 进度计划的落实第49-52页
    4.3 对承包商进度计划的审核第52-53页
    4.4 进度计划的控制第53-54页
    4.5 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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