东海县政府绩效考核问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究动态综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 对国内外研究动态的评析 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 政府绩效考核的理论基础及国内外实践 | 第16-26页 |
| 2.1 政府绩效考核概述 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 目标管理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 责任政府理论 | 第18页 |
| 2.2.4 服务型政府理论 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效考核的国内外实践 | 第19-25页 |
| 2.3.1 英国绩效考核实践 | 第19-20页 |
| 2.3.2 美国绩效考核实践 | 第20-22页 |
| 2.3.3 杭州市绩效考核实践 | 第22-23页 |
| 2.3.4 青岛市绩效考核实践 | 第23-24页 |
| 2.3.5 连云港市绩效考核实践 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 东海县政府绩效考核运行情况 | 第26-38页 |
| 3.1 东海县绩效考核的三个阶段 | 第26-27页 |
| 3.2 东海县绩效考核的组织架构 | 第27-28页 |
| 3.3 东海县绩效考核的指标体系 | 第28-35页 |
| 3.3.1 2015 年以前考核指标 | 第28-30页 |
| 3.3.2 2015 年以后考核指标体系 | 第30-35页 |
| 3.4 绩效考核的过程管理及考核监督 | 第35-36页 |
| 3.4.1 确定年度目标任务 | 第35页 |
| 3.4.2 加大督查工作力度 | 第35页 |
| 3.4.3 实施绩效考评及监督机制 | 第35-36页 |
| 3.5 绩效考核实施的效果 | 第36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 东海县政府绩效考核存在的问题及原因分析 | 第38-42页 |
| 4.1 存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.1.1 目标设置不合理 | 第38页 |
| 4.1.2 考核方法不规范 | 第38-39页 |
| 4.1.3 公众参与度低 | 第39页 |
| 4.1.4 激励约束作用不强 | 第39-40页 |
| 4.2 存在问题的原因分析 | 第40-41页 |
| 4.2.1 发展理念偏重于经济 | 第40页 |
| 4.2.2 考核标准难以准确把握 | 第40页 |
| 4.2.3 没有设计公众参与的制度基础 | 第40-41页 |
| 4.2.4 激励机制使用力度不够 | 第41页 |
| 4.2.5 欠缺信息化技术手段 | 第41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 完善东海县政府绩效考核的对策建议 | 第42-47页 |
| 5.1 树立科学发展理念，完善考核指标体系 | 第42-43页 |
| 5.2 创新考核方法方式，促进考核公平公正 | 第43-44页 |
| 5.3 加强制度建设，打通公众参与渠道 | 第44页 |
| 5.4 加大考核结果应用力度 | 第44-45页 |
| 5.5 积极运用信息化手段，对接大数据时代 | 第45-46页 |
| 5.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
