| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第11-15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17页 |
| 2 企业文化建设基本理论 | 第17-28页 |
| 2.1 企业文化概述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 文化的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业文化的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业文化的特征和基本功能 | 第19-21页 |
| 2.1.4 企业文化建设对烟草企业的特殊意义 | 第21-22页 |
| 2.2 企业文化的基本结构及其特点 | 第22-25页 |
| 2.2.1 企业文化的基本层次结构 | 第22-24页 |
| 2.2.2 企业文化层次结构的特点 | 第24-25页 |
| 2.3 企业文化建设路径与方法 | 第25-28页 |
| 2.3.1 企业文化建设路径与方法 | 第25-26页 |
| 2.3.2 避免企业文化建设的常见误区 | 第26-28页 |
| 3 泰安市烟草公司企业文化建设历程和现状 | 第28-42页 |
| 3.1 泰安市烟草公司的基本情况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 企业组织结构 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经营状况 | 第29页 |
| 3.1.3 面临的环境和考验 | 第29-31页 |
| 3.2 中国烟草总公司企业文化发展历程的背景 | 第31-34页 |
| 3.2.1 中国烟草总公司企业文化发展历程 | 第31-32页 |
| 3.2.2 国家烟草行业共同价值观的内涵 | 第32-34页 |
| 3.3 泰安市烟草公司企业文化建设回顾 | 第34-37页 |
| 3.3.1 泰安市烟草公司企业文化建设的基本做法 | 第34-36页 |
| 3.3.2 泰安市烟草公司企业文化建设的主要成果 | 第36-37页 |
| 3.4 泰安市烟草公司企业文化认知状况调查 | 第37-42页 |
| 3.4.1 泰安市烟草公司企业文化认知状况调查方案设计实施 | 第37-38页 |
| 3.4.2 企业文化认知调查结果统计 | 第38-42页 |
| 4 泰安烟草公司企业文化建设中存在的主要问题 | 第42-46页 |
| 4.1 泰安市烟草公司企业文化现状中的问题 | 第42-44页 |
| 4.1.1 泰安市烟草公司共同价值观方面存在的问题 | 第42页 |
| 4.1.2 泰安市烟草公司在经营管理方面存在的问题 | 第42-43页 |
| 4.1.3 泰安市烟草公司在企业文化重塑方面存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.2 泰安市烟草公司企业文化建设存在的问题成因 | 第44-46页 |
| 4.2.1 企业文化建设上的缺乏系统性和科学性，对企业核心价值理念提炼不够 | 第45页 |
| 4.2.2 企业培训和激励体系的不完善 | 第45页 |
| 4.2.3 企业文化宣传的力度和深度不够 | 第45-46页 |
| 5 促进泰安市烟草公司企业文化建设的对策 | 第46-65页 |
| 5.1 泰安市烟草公司企业文化体系构建方案 | 第46-56页 |
| 5.1.1 构建泰安烟草企业文化工作的整体规划 | 第46-50页 |
| 5.1.2 构建泰安烟草企业文化结构体系 | 第50-56页 |
| 5.2 泰安烟草公司企业文化的培育 | 第56-61页 |
| 5.2.1 企业文化的培养途径 | 第56-58页 |
| 5.2.2 培育泰安烟草公司企业文化应注意的关键问题 | 第58-61页 |
| 5.3 泰安烟草公司企业文化建设的实施建议 | 第61-65页 |
| 5.3.1 加强宣传和教育，树立企业文化系统建设观念 | 第61-62页 |
| 5.3.2 加强队伍建设 | 第62-63页 |
| 5.3.3 完善和强化规章制度 | 第63页 |
| 5.3.4 实施“两个机制” | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
