| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-17页 |
| 1 Introduction | 第17-23页 |
| 1.1 Background | 第17-19页 |
| 1.2 Significance and Objectives | 第19-21页 |
| 1.3 Methodology | 第21-22页 |
| 1.4 Framework | 第22-23页 |
| 2 Literature Review | 第23-30页 |
| 2.1 Auction theory | 第23-24页 |
| 2.2 SMP (MCP)and PAB Mechanism | 第24-26页 |
| 2.2.1 SMP (MCP) mechanism | 第24-25页 |
| 2.2.2 PAB Mechanism | 第25-26页 |
| 2.3 Cournot Model and Bertrand Model | 第26-30页 |
| 2.3.1 Cournot Model | 第26-27页 |
| 2.3.2 Bertrand Model | 第27-30页 |
| 3 Case Introductions | 第30-39页 |
| 3.1 A Brief Introduction of Recent Guangdong Power Market | 第30-31页 |
| 3.1.1 The Current Situation of the Electricity Industry in Guangdong | 第30页 |
| 3.1.2 The Current Situation of the Electricity Market in Guangdong | 第30页 |
| 3.1.3 The Current Situation of the Electricity Consumption in Guangdong | 第30-31页 |
| 3.2 Some Important Factors in Guangdong Power Market | 第31-33页 |
| 3.2.1 Policies | 第31-32页 |
| 3.2.2 Market Players | 第32页 |
| 3.2.3 Price Mechanism | 第32-33页 |
| 3.3 A Brief Introduction to S Power Grid Company | 第33-39页 |
| 3.3.1 General Introduction | 第33-35页 |
| 3.3.2 Daily Operation | 第35页 |
| 3.3.3 Relationships to Market Players | 第35-36页 |
| 3.3.4 Internal Management | 第36-37页 |
| 3.3.5 Trading | 第37-39页 |
| 4 Case Analyses | 第39-46页 |
| 4.1 Problems and Challenges | 第39-42页 |
| 4.1.1 The Direction of Business Development | 第39-40页 |
| 4.1.2 The Problems and Challenges Met by S power company | 第40-42页 |
| 4.2 The Limitation of the Traditional Trading Model | 第42-46页 |
| 4.2.1 General Market Transaction Rules | 第42页 |
| 4.2.2 Bidding and Choosing Principle | 第42-46页 |
| 5 Recommendations | 第46-76页 |
| 5.1 Algorithm of the New Trading Model Design | 第46-56页 |
| 5.1.1 Linear Programming and Market Equilibrium | 第46-47页 |
| 5.1.2 Algorithm of the Linear Programming Trading Model Design | 第47-54页 |
| 5.1.3 Algorithm of the Listed Matching Model Design | 第54-56页 |
| 5.2 Imitation | 第56-70页 |
| 5.2.1 Qualitative Analysis | 第56-58页 |
| 5.2.2 Quantitative Analysis | 第58-70页 |
| 5.3 Market Participants’ Strategies | 第70-76页 |
| 6. Conclusion | 第76-81页 |
| 6.1 Conclusion | 第76-77页 |
| 6.2 Managerial Implications | 第77-80页 |
| 6.2.1 Fiscal Field | 第77-78页 |
| 6.2.2 Marketing Field | 第78-79页 |
| 6.2.3 Operational Field | 第79-80页 |
| 6.3 Limitations | 第80-81页 |
| REFERENCE | 第81-83页 |
| Appendix I：Source Codes | 第83-91页 |
| Appendix II：Imitation data | 第91-140页 |
