| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-10页 |
| 1.2 选题的目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路与框架结构 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源绩效管理相关理论综述 | 第13-27页 |
| 2.1 人力资源管理的理论基础和管理职能 | 第13-15页 |
| 2.2 人力资源绩效管理的基本概念 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效管理的作用 | 第16-19页 |
| 2.4 绩效管理流程 | 第19-20页 |
| 2.5 人力资源绩效管理考核工具及评价方法 | 第20-27页 |
| 第3章 吉林GH医疗集团人力资源绩效管理现状及存在的主要问题 | 第27-36页 |
| 3.1 吉林GH医疗集团概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 公司所处行业简介 | 第27页 |
| 3.1.2 公司情况介绍 | 第27页 |
| 3.1.3 公司组织架构 | 第27-28页 |
| 3.2 吉林GH医疗集团人力资源绩效管理的现状分析 | 第28-30页 |
| 3.3 吉林GH医疗集团绩效管理体系存在的问题 | 第30-36页 |
| 3.3.1 集团中层管理人员绩效管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.2 集团一般员工绩效管理存在的问题 | 第32-36页 |
| 第4章 吉林GH医疗集团人力资源绩效管理体系的改进措施 | 第36-44页 |
| 4.1 集团中层管理人员绩效考核体系改进措施 | 第36-40页 |
| 4.1.1 完善考核主体及考核形式 | 第36-37页 |
| 4.1.2 绩效考核指标的设立 | 第37-39页 |
| 4.1.3 明确企业战略目标 | 第39页 |
| 4.1.4 设立科学的绩效考核体系 | 第39-40页 |
| 4.1.5 选择合理、有效的激励方式 | 第40页 |
| 4.2 集团一般员工绩效考核体系改进 | 第40-44页 |
| 4.2.1 绩效考核结果的系数调整 | 第40页 |
| 4.2.2 绩效考核结果强制分布标准调整 | 第40-42页 |
| 4.2.3 绩效管理制度的完善 | 第42页 |
| 4.2.4 建立良好的企业文化 | 第42-43页 |
| 4.2.5 加强员工培训 | 第43-44页 |
| 第5章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
