厦门市环城西路项目成本管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3 研究思路、方法与结构 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 框架结构 | 第18-19页 |
| 第二章 公路施工项目成本管理的理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 施工项目成本概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 施工项目成本定义 | 第19页 |
| 2.1.2 施工项目成本构成 | 第19-20页 |
| 2.2 施工项目成本管理 | 第20-22页 |
| 2.2.1 施工项目成本管理定义 | 第20页 |
| 2.2.2 施工项目成本管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 施工项目成本管理原则与步骤 | 第21-22页 |
| 2.3 施工项目成本管理方法 | 第22-23页 |
| 2.4 施工项目成本管理的思考 | 第23-25页 |
| 第三章 厦门市环城西路项目成本管理现状 | 第25-35页 |
| 3.1 项目背景介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.1 承建单位简介 | 第25页 |
| 3.1.2 环城西路改造工程概况 | 第25-27页 |
| 3.2 项目成本管理现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 项目成本管理的认识 | 第27页 |
| 3.2.2 项目成本管理的执行 | 第27-28页 |
| 3.2.3 项目成本管理的效果 | 第28-29页 |
| 3.3 项目成本管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 混淆对成本管理与成本核算的认识 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目成本分析不到位 | 第30页 |
| 3.3.3 项目成本控制能力较弱 | 第30-31页 |
| 3.3.4 项目成本管理改进不及时 | 第31页 |
| 3.4 项目成本管理问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 项目成本及管理意识淡化 | 第31页 |
| 3.4.2 成本管理机制未与时俱进 | 第31-33页 |
| 3.4.3 成本管控执行力弱化 | 第33-35页 |
| 第四章 厦门市环城西路项目成本管理的设计 | 第35-43页 |
| 4.1 项目成本影响因素分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 影响因素分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 关键因素对成本的作用机理分析 | 第37-38页 |
| 4.2 项目成本管理的设计 | 第38-43页 |
| 4.2.1 项目组织建设 | 第38-39页 |
| 4.2.2 项目成本管控体系构建 | 第39页 |
| 4.2.3 成本管控技术改进 | 第39-43页 |
| 第五章 厦门市环城西路项目成本管理实施与评价 | 第43-59页 |
| 5.1 管理方案实施 | 第43-53页 |
| 5.1.1 建立高效的项目组织 | 第43-45页 |
| 5.1.2 施工资源准备与组织 | 第45-49页 |
| 5.1.3 项目成本管控体系构建 | 第49-52页 |
| 5.1.4 项目成本管控技术应用 | 第52-53页 |
| 5.2 管理效益分析与评价 | 第53-57页 |
| 5.2.1 项目成本的确定 | 第53页 |
| 5.2.2 目标成本的分解 | 第53-55页 |
| 5.2.3 实际成本管控结果 | 第55-56页 |
| 5.2.4 项目成本核算与效益分析 | 第56-57页 |
| 5.3 项目成本管控评价 | 第57-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究总结 | 第59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
