| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7页 |
| (二) 研究内容 | 第7页 |
| (三) 研究方法 | 第7-9页 |
| 1、逻辑推理法 | 第7-8页 |
| 2、问卷调查法 | 第8页 |
| 3、比较分析法 | 第8-9页 |
| 一、文献综述 | 第9-15页 |
| (一) 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1、标准成本控制研究 | 第9页 |
| 2、预算控制研究 | 第9-10页 |
| 3、作业成本控制研究 | 第10页 |
| 4、战略成本管理研究 | 第10-11页 |
| (二) 国内研究现状 | 第11-15页 |
| 1、早期成本控制研究 | 第11-12页 |
| 2、导向型成本控制研究 | 第12页 |
| 3、结构型成本控制研究 | 第12-13页 |
| 4、实践型成本控制研究 | 第13页 |
| 5、混合型成本控制研究 | 第13-15页 |
| 二、成本控制相关理论概述 | 第15-21页 |
| (一) 成本控制的含义 | 第15页 |
| (二) 成本控制的重要性 | 第15-16页 |
| 1、成本控制对企业运营管理的影响 | 第15页 |
| 2、成本控制对企业盈利水平的影响 | 第15-16页 |
| (三) 成本控制的方法 | 第16-19页 |
| 1、标准成本法 | 第16-18页 |
| 2、作业成本法 | 第18页 |
| 3、时间节点控制法 | 第18-19页 |
| 4、全面成本控制方法 | 第19页 |
| (四) 标准作业成本控制理论 | 第19-21页 |
| 三、HX智能停车设备公司成本控制的现状 | 第21-31页 |
| (一) HX智能停车设备公司简介 | 第21-22页 |
| (二) HX智能停车设备公司现行成本控制情况 | 第22-26页 |
| 1、成本控制的措施 | 第22-24页 |
| 2、成本控制的效果: 基于调查问卷 | 第24-26页 |
| (三) HX智能公司现行成本控制存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 1、生产制造作业流程不够细化,产品成本核算不准确- | 第27-28页 |
| 2、材料采购主观随意性大,材料市场询价少 | 第28页 |
| 3、销售环节随机报价,没有同行业参考标准 | 第28-29页 |
| 4、技术研发周期长,开发新产品成本高 | 第29页 |
| (四) HX智能公司产生现行成本控制问题的原因 | 第29-31页 |
| 1、企业内部没有形成良好的成本控制观念 | 第29-30页 |
| 2、企业内部成本控制方法和管理模式不准确 | 第30-31页 |
| 四、提升HX智能停车设备公司成本控制的策略 | 第31-46页 |
| (一) 完善企业内部控制制度,构建科学化的成本管理体系 | 第31页 |
| (二) 落实成本绩效考核,降低可控成本 | 第31-38页 |
| 1、加强成本绩效考核,落实责任范围 | 第31-32页 |
| 2、树立成本领先目标战略,规范成本控制流程 | 第32-33页 |
| 3、改善成本控制流程,提供作业成本控制方法的可行性 | 第33-38页 |
| (三) 通过比较成本控制方法,提高成本核算准确度 | 第38-44页 |
| 1、制定合理的直接材料、人工标准作业成本 | 第40页 |
| 2、制定合理的制造费用标准作业成本 | 第40-43页 |
| 3、通过成本控制方法比较,确定准确的成本核算方法 | 第43-44页 |
| (四) 加强成本管理培训,强化成本控制意识 | 第44-45页 |
| (五) 引进先进智能机器人,提高生产效率,降低成本 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
