MN乳业并购YSL财务整合案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外学者研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内学者研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 主要内容及框架 | 第13-15页 |
| 1.4 研究的方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新 | 第15-16页 |
| 第2章 企业并购后财务整合的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 财务整合的概念及基本理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业并购后财务整合的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 财务整合的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2 并购后财务整合的主要内容 | 第17-20页 |
| 2.2.1 财务管理目标的整合 | 第18页 |
| 2.2.2 财务管理制度体系整合 | 第18-19页 |
| 2.2.3 会计核算体系整合 | 第19-20页 |
| 2.2.4 业绩评估体系整合 | 第20页 |
| 2.2.5 外部相关利益关系的整合 | 第20页 |
| 2.3 并购后财务整合的效果评价 | 第20-23页 |
| 2.3.1 财务整合效果评价标准 | 第20-21页 |
| 2.3.2 财务整合效果评价指标 | 第21-23页 |
| 第3章 MN乳业并购YSL背景分析 | 第23-29页 |
| 3.1 我国乳制品行业发展状况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 我国乳制品行业的发展特征 | 第23-24页 |
| 3.1.2 中国乳制品行业发展中的主要问题 | 第24页 |
| 3.2 并购双方基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2.1 并购方MN乳业基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 被并购方YSL基本情况 | 第25-26页 |
| 3.3 并购的过程 | 第26-27页 |
| 3.4 并购的动因分析 | 第27-29页 |
| 第4章 MN乳业并购YSL财务整合的内容及评价 | 第29-43页 |
| 4.1 MN乳业并购YSL财务整合的内容 | 第29-32页 |
| 4.1.1 确定清晰的财务目标，避免同业之间竞争 | 第29-30页 |
| 4.1.2 财务管理制度体系的整合 | 第30页 |
| 4.1.3 会计核算体系整合 | 第30-31页 |
| 4.1.4 整合并优化存量资产和存量负债 | 第31页 |
| 4.1.5 业绩评估考核体系的整合 | 第31-32页 |
| 4.2 并购后财务整合效果评价 | 第32-43页 |
| 4.2.1 并购前后财务指标分析 | 第32-40页 |
| 4.2.2 非财务指标分析 | 第40-43页 |
| 第5章 并购案例对乳制品行业并购后财务整合的启示 | 第43-47页 |
| 5.1 企业要重视并购后财务整合 | 第43-44页 |
| 5.2 加强核心竞争力的建设 | 第44-45页 |
| 5.3 有效的财务整合需要进行风险管控 | 第45页 |
| 5.4 财务整合需要进行业绩考核 | 第45-46页 |
| 5.5 财务整合要与其他业务整合协调 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第52页 |
