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“农超对接”供应链运行效果评价:山东例证

中文摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 引言第10-17页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1“农超对接”出发点与定位第11页
        1.2.2“农超对接”供应链运行模式及运行效果第11-12页
        1.2.3“农超对接”供应链运行效果评价和实践中存在难点或问题第12-13页
        1.2.4“农超对接”的未来发展趋势与思路第13-14页
        1.2.5 农超对接供应链持续、快速、健康发展对策建议的研究第14-15页
    1.3 现有研究述评第15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-16页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 技术路线第16页
    1.5 创新与不足第16-17页
        1.5.1 创新之处第16-17页
        1.5.2 不足之处第17页
2 相关概念界定与理论基础第17-23页
    2.1 相关概念第17-20页
        2.1.1 农超对接第17页
        2.1.2 农超对接供应链第17-18页
        2.1.3 供应链管理理论第18-19页
        2.1.4 供应链运行效果评价第19-20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 交易成本理论第20-21页
        2.2.2 协同发展理论第21页
        2.2.3 规模经济理论第21-22页
        2.2.4 比较优势理论第22-23页
    2.3 本章小结第23页
3“农超对接”供应链运行效果评价指标体系构建第23-34页
    3.1 评价指标体系建立原则第23-24页
    3.2 运行效果评价指标体系建立的依据第24-30页
        3.2.1 BSC模型第24-27页
        3.2.2 SCOR模型第27-30页
    3.3“农超对接”供应链运行效果评价指标体系的建立第30-34页
        3.3.1 基于BSC和SCOR模型的指标体系建立第30-31页
        3.3.2 主要指标的分析与说明第31-34页
    3.4 本章小结第34页
4 基于DEA模型的山东省“农超对接”供应链运行效果评价实证分析第34-57页
    4.1 DEA评价方法选择的依据第34-35页
    4.2 DEA方法的运行原理第35-38页
    4.3 基于DEA模型的山东省“农超对接”供应链运行效果评价实证分析第38-53页
        4.3.1 山东省农超对接发展情况第38-39页
        4.3.2 数据获取说明第39-40页
        4.3.3 山东省“农超对接”供应链运行效果评价的DEA指标确定及数据处理第40-42页
        4.3.4“农超对接”供应链运行效果指标处理第42-46页
        4.3.5 指标的描述性统计第46页
        4.3.6 指标模型结果分析第46-49页
        4.3.7 综合对比分析第49-53页
    4.4 从农产品特点分析其如何影响供应链运行效果第53-56页
        4.4.1 生鲜蔬菜第53-54页
        4.4.2 水果第54页
        4.4.3 水产品第54-55页
        4.4.4 肉类第55页
        4.4.5 蛋奶类第55页
        4.4.6 生鲜半成品类第55-56页
    4.5 研究结论第56-57页
        4.5.1 新鲜肉类蛋奶类规模表现良好第56页
        4.5.2 新鲜蔬菜水果生鲜半成品规模未达到最优化第56页
        4.5.3 新鲜水产品有待全面优化第56-57页
    4.6 本章小结第57页
5 提升“农超对接”供应链运行效果的对策与建议第57-63页
    5.1 超市层面第57-60页
        5.1.1 发展生鲜冷链,缩短物流提前期第57-58页
        5.1.2 增加资源投入加强监督,规范农户的行为第58页
        5.1.3 注重产品柔性,特色差异化经营第58-59页
        5.1.4 建立质量可追溯体系,降低投诉率提高运行效果第59-60页
        5.1.5 加强超市的管理,提高接入超市水平第60页
    5.2 农民专业合作社、农户与基地层面第60-61页
        5.2.1 实施标准化生产,提高合作社农户现代经营意识第60页
        5.2.2 发展深加工,提高品牌化经营意识第60-61页
        5.2.3 利用互联网+浪潮,积极发展网络销售第61页
        5.2.4 充分利用地理优势,形成产业集聚第61页
    5.3 国家层面第61-63页
        5.3.1 完善“农超对接”供应链运行制度第61-62页
        5.3.2 建立生鲜农产品供应链HACCP体系第62-63页
    5.4 本章小结第63页
6 结论与展望第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-72页
致谢第72-73页
硕士在读期间取得的学术成果第73页

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