| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 选题的目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状及文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第18页 |
| 1.6 创新点及不足之处 | 第18-20页 |
| 1.6.1 创新点 | 第18-19页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第19-20页 |
| 2 企业基础数据的管理概述 | 第20-27页 |
| 2.1 基本概念 | 第20-23页 |
| 2.1.1 基础数据的概念和特征 | 第20-21页 |
| 2.1.2 基础数据及其管理的意义 | 第21-23页 |
| 2.2 基础数据的分类 | 第23页 |
| 2.3 开展基础数据管理工作的关键 | 第23-24页 |
| 2.3.1 确定基础数据的范畴 | 第23页 |
| 2.3.2 确定基础数据的来源 | 第23-24页 |
| 2.3.3 规范基础数据的描述与表达 | 第24页 |
| 2.4 基础数据的应用 | 第24-26页 |
| 2.4.1 企业对数据的认识 | 第24页 |
| 2.4.2 企业对数据的组织 | 第24-25页 |
| 2.4.3 企业对数据的应用 | 第25-26页 |
| 2.5 管理会计与基础数据 | 第26-27页 |
| 2.5.1 管理会计 | 第26页 |
| 2.5.2 管理会计与基础数据的结合 | 第26-27页 |
| 3 山东德建集团基础数据管理和效果分析 | 第27-37页 |
| 3.1 德建集团企业简介 | 第27页 |
| 3.2 德建集团基础数据管理制度与管理系统 | 第27-32页 |
| 3.2.1 德建集团基础数据管理制度 | 第27-29页 |
| 3.2.2 德建集团基础数据管理系统 | 第29-32页 |
| 3.3 德建集团对企业基础数据的管理分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 项目运营基础数据管理 | 第32-33页 |
| 3.3.2 机密决策基础数据管理 | 第33页 |
| 3.3.3 竞争对手信息基础数据管理 | 第33-35页 |
| 3.3.4 市场外部需求变化基础数据管理 | 第35页 |
| 3.4 德建集团基础数据管理效果分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 数据信息效果 | 第36页 |
| 3.4.2 综合管理效果 | 第36-37页 |
| 4 山东德建集团基础数据管理存在的问题及原因分析 | 第37-40页 |
| 4.1 德建集团基础数据管理存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.1.1 基础数据管理制度方面 | 第37页 |
| 4.1.2 基础数据管理系统方面 | 第37页 |
| 4.1.3 基础数据分析方面 | 第37-38页 |
| 4.1.4 基础数据管理人员方面 | 第38页 |
| 4.2 德建集团基础数据管理存在的问题原因分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 基础数据管理制度原因 | 第38页 |
| 4.2.2 基础数据管理系统原因 | 第38页 |
| 4.2.3 基础数据分析和数据管理人员原因 | 第38-40页 |
| 5 德建集团基础数据管理改善策略 | 第40-50页 |
| 5.1 规范数据管理流程，强化制度建设 | 第40-42页 |
| 5.1.1 明确数据管理基本要求 | 第40页 |
| 5.1.2 拓展数据管理的空间 | 第40-41页 |
| 5.1.3 设计数据管理的载体 | 第41-42页 |
| 5.2 合理运用ERP系统进行基础数据管理 | 第42-48页 |
| 5.2.1 ERP数据管理原理 | 第42-43页 |
| 5.2.2 ERP基础数据管理的流程 | 第43-48页 |
| 5.3 制定和落实有效的人力资源政策，提高全员素质 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |