| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 基于价值链的营运资金管理相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 价值链理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 价值链的基本类型 | 第17页 |
| 2.1.3 价值链管理 | 第17-18页 |
| 2.2 营运资金管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 营运资金的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 营运资金管理的内涵 | 第19-20页 |
| 2.3 基于价值链的营运资金管理理论 | 第20-25页 |
| 2.3.1 基于价值链的营运资金管理的涵义 | 第20页 |
| 2.3.2 基于价值链的营运资金管理的目标 | 第20-21页 |
| 2.3.3 基于价值链的营运资金管理评价体系 | 第21-25页 |
| 第三章 陕西F白酒销售公司营运资金管理现状及存在的问题 | 第25-44页 |
| 3.1 F公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 F公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 F公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 F公司营运资金管理现状分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 营运资金规模分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 营运资金结构分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 营运资金管理主要项目分析 | 第29-31页 |
| 3.3 基于价值链的营运资金管理现状分析 | 第31-39页 |
| 3.3.1 F公司价值链分析 | 第31-36页 |
| 3.3.2 现金充足能力分析 | 第36页 |
| 3.3.3 营运能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 短期偿债能力分析 | 第37-38页 |
| 3.3.5 盈利能力分析 | 第38-39页 |
| 3.4 基于价值链的F公司营运资金管理中存在的问题及原因分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 公司基于价值链的营运资金管理体系尚未成熟 | 第39-40页 |
| 3.4.2 公司营运资金管理制度欠缺 | 第40页 |
| 3.4.3 营运资金运转效率不高 | 第40-42页 |
| 3.4.4 缺乏与上游供应商的沟通，造成库存压力较大 | 第42页 |
| 3.4.5 忽视对下游客户有效管理，引起应收账款回款缓慢 | 第42-44页 |
| 第四章 基于价值链的F公司营运资金管理改进对策 | 第44-55页 |
| 4.1 通过价值链整合加快营运资金的运转，使全员树立价值链思想 | 第44-46页 |
| 4.2 提升公司价值链战略管理水平，完善制度建设 | 第46-47页 |
| 4.3 完善公司内部管理流程，提升资金运转效率 | 第47-52页 |
| 4.4 加强与上游供应商的沟通 | 第52-53页 |
| 4.5 注重下游客户的选择与客户关系的维护 | 第53-55页 |
| 第五章 基于价值链的F公司营运资金管理保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 重构基于价值链管理的公司文化与公司理念 | 第55-56页 |
| 5.2 建立完善的公司内、外部信息共享机制 | 第56-59页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究不足 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第66-67页 |
