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热电联产供热企业精益管理模式研究与应用

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究对象及相关分析第9-12页
        1.1.1 行业背景第9-10页
        1.1.2 面临的形势及存在的问题第10-11页
        1.1.3 解决问题的主要途径第11-12页
    1.2 主要研究对象第12-13页
    1.3 主要研究内容第13-14页
第二章 研究的理论基础第14-21页
    2.1 精益管理基础理论第14-16页
        2.1.1 精益管理理论内涵第14-15页
        2.1.2 精益管理理论原则第15-16页
    2.2 国内外研究现状第16-17页
    2.3 精益管理典型事例第17-18页
    2.4 主要研究方法第18-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第三章 精益管理在热电公司生产成本流程控制中的应用第21-36页
    3.1 热电公司生产运行成本现状第21-23页
        3.1.1 热电公司生产运行成本组成第21-22页
        3.1.2 生产成本运行产品价值流分析第22-23页
    3.2 生产运行成本分析第23-26页
    3.3 生产运行成本流程分析及改善第26-35页
        3.3.1 能耗类成本控制流程分析及改善第27-30页
        3.3.2 工程类成本控制流程分析及改善第30-34页
        3.3.3 科技类成本控制流程分析及改善第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第四章 精益管理在热电公司管理领域的应用第36-56页
    4.1 精益思想在信息化建设中的应用第36-42页
        4.1.1 实施精益思想信息化管理的必要性第36-37页
        4.1.2 实施精益思想信息化管理的内涵及做法第37-42页
    4.2 精益思想在协作单位管理中的应用第42-48页
        4.2.1 精益思想在协作单位管理中的必要性第42-43页
        4.2.2 精益思想在协作单位管理中的主要做法第43-48页
    4.3 精益思想在库存管理中的应用第48-50页
        4.3.1 精益管理库存要求及控制方法第48页
        4.3.2 精益思想在材料物流管理中的主要做法第48-50页
    4.4 精益思想在用户服务中的应用第50-55页
        4.4.1 建设一站式客户服务体系第50-54页
        4.4.2 客户服务人员培养及提升主动性服务意识第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
第五章 精益管理实施保障及实施效果第56-58页
    5.1 精益管理实施保障第56-57页
    5.2 精益管理实施效果第57-58页
第六章 总结及后续研究方向第58-60页
    6.1 全文总结第58页
    6.2 后续研究方向第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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