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湛江制氧项目质量计划研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-14页
    1.1 选题的背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究的方法与思路第11页
    1.4 论文的结构第11-13页
    1.5 本章小结第13-14页
第2章 项目质量计划理论概述第14-21页
    2.1 基本概念第14-17页
        2.1.1 项目质量第14页
        2.1.2 项目质量管理第14-15页
        2.1.3 项目质量策划第15-16页
        2.1.4 项目质量计划第16-17页
    2.2 项目质量计划制定依据第17-18页
    2.3 项目质量计划制定方法第18-19页
    2.4 项目质量计划要素的落实第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第3章 湛江制氧项目概况及质量策划第21-31页
    3.1 工程项目概况第21-23页
        3.1.1 湛江钢铁项目概况第21页
        3.1.2 湛江制氧项目概况第21-23页
        3.1.3 湛江制氧项目建设特点第23页
    3.2 质量计划制定的必要性第23-25页
        3.2.1 项目质量影响因素分析第23-24页
        3.2.2 项目质量计划制定必要性分析第24-25页
    3.3 制氧项目建设质量策划第25-30页
        3.3.1 确定制氧项目质量目标第25-26页
        3.3.2 项目质量管理组织体系第26-27页
        3.3.3 项目质量目标实现过程第27-30页
    3.6 本章小结第30-31页
第4章 湛江制氧项目质量计划制定第31-51页
    4.1 质量计划的范围第31页
    4.2 质量计划的输入第31-32页
    4.3 项目质量目标第32-33页
    4.4 质量管理组织及职责第33-38页
        4.4.1 建设单位组织机构及职责第33-35页
        4.4.2 施工单位组织机构及职责第35-37页
        4.4.3 项目质量监理机构及职责第37-38页
    4.5 质量计划要素的落实第38-46页
        4.5.1 文件和资料控制第38-39页
        4.5.2 质量记录控制第39页
        4.5.3 设计控制第39-40页
        4.5.4 采购第40-41页
        4.5.5 过程控制第41-43页
        4.5.6 产品标识和可追溯第43页
        4.5.7 产品防护第43-44页
        4.5.8 检验和试验第44页
        4.5.9 不合格品控制第44-45页
        4.5.10 纠正和预防措施第45页
        4.5.11 培训第45-46页
    4.6 质量关键过程控制第46-50页
        4.6.1 施工组织设计及施工方案管理第46页
        4.6.2 工程监理质量控制第46-48页
        4.6.3 施工质量通病控制第48-49页
        4.6.4 重要分项工程质量控制第49-50页
    4.7 质量计划的改进第50页
    4.8 本章小结第50-51页
第5章 结束语第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56-65页

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