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首钢京唐氮气纯化工程项目进度管理与绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
    1.3 研究思路与方法和技术路线第12-14页
        1.3.1 研究思路与方法第12页
        1.3.2 研究方法和技术路线第12-14页
第2章 项目进度控制管理的相关理论综述第14-24页
    2.1 项目进度控制计划的相关理论第14-16页
        2.1.1 项目和项目管理第14页
        2.1.2 项目进度计划优化第14-16页
    2.2 项目进度控制实施的基相关理论第16-20页
        2.2.1 项目进度控制计划监测第16-18页
        2.2.2 项目进度计划调整的相关理论第18-20页
    2.3 项目进度组织管理的相关理论第20-23页
        2.3.1 职能式项目组织形式第20-21页
        2.3.2 项目式组织形式第21-22页
        2.3.3 矩阵式项目组织形式(以强矩阵为例)第22-23页
        2.3.4 组合类型组织形式第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 首钢京唐氮气纯化工程项目概况及进度控制管理的特征与功能第24-34页
    3.1 首钢京唐氮气纯化工程项目概述及工程分段第24-30页
        3.1.1 首钢京唐氮气纯化工程项目概述第24页
        3.1.2 首钢京唐氮气纯化工程项目工程分段第24-30页
    3.2 首钢京唐氮气纯化工程项目进度控制管理概述第30-32页
        3.2.1 首钢京唐氮气纯化工程项目进度控制管理的特点第30-31页
        3.2.2 首钢京唐氮气纯化工程项目进度控制管理的基本程序第31页
        3.2.3 首钢京唐氮气纯化工程项目进度控制管理的内容第31-32页
    3.3 首钢京唐氮气纯化工程项目进度控制管理的功能分析第32-33页
        3.3.1 目标监控功能第32页
        3.3.2 项目效益保证功能第32-33页
        3.3.3 风险预警与规避功能第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 首钢京唐氮气纯化工程项目进度管理模式第34-50页
    4.1 首钢京唐氮气纯化工程项目进度管理的基本模式第34-35页
    4.2 首钢京唐氮气纯化工程项目进度管理的组织第35-38页
        4.2.1 首钢京唐氮气纯化工程项目进度管理组织的职能分工第35-36页
        4.2.2 首钢京唐氮气纯化工程项目进度管理的组织体系第36-38页
    4.3 首钢京唐氮气纯化工程项目进度计划的制定第38-43页
        4.3.1 首钢京唐氮气纯化工程项目进度计划功能及基本内容第38页
        4.3.2 基于关键路径法的项目进度计划的制定第38-43页
    4.4 首钢京唐氮气纯化工程项目进度计划实施的控制第43-49页
        4.4.1 首钢京唐氮气纯化工程项目计划实施的影响因素第43-45页
        4.4.2 首钢京唐氮气纯化工程项目计划实施的进度检查第45-47页
        4.4.3 首钢京唐氮气纯化工程项目计划实施的进度调整第47-49页
    4.5 本章小结第49-50页
第5章 钢铁工程建设项目进度控制管理的绩效评价第50-57页
    5.1 钢铁工程建设项目进度控制绩效评价指标体系第50-52页
        5.1.1 项目进度控制管理绩效评价的功能第50页
        5.1.2 钢铁工程建设项目进度控制管理的指标体系第50-52页
    5.2 钢铁工程建设项目进度控制的绩效评价模型第52-54页
        5.2.1 建立模糊关系评价矩阵R第52-53页
        5.2.2 综合评价第53-54页
    5.3 首钢京唐氮气纯化工程的进度控制管理的绩效评价第54-56页
        5.3.1 钢铁工程建设项目进度控制管理绩效指标权重的确定第54-55页
        5.3.2 首钢京唐氮气纯化工程的进度控制管理绩效模糊综合评价第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第6章 完善钢铁工程建设项目进度控制管理的对策及建议第57-62页
    6.1 首钢京唐氮气纯化工程项目进度控制管理的问题和不足第57-58页
    6.2 提升钢铁工程建设项目进度控制管理水平的对策及建议第58-61页
        6.2.1 健全钢铁工程建设项目进度控制管理体制第58-59页
        6.2.2 提高项目进度管理人员素质和管理效率第59页
        6.2.3 有效发挥业主在钢铁工程建设项目中管理的职能第59-60页
        6.2.4 推进钢铁工程建设项目进度控制管理信息化第60页
        6.2.5 推进钢铁工程建设项目进度管理的效益审计评价第60-61页
    6.3 本章小结第61-62页
第7章 结束语第62-64页
    7.1 研究内容及成果的总结第62页
    7.2 研究的创新之处第62-63页
    7.3 研究不足与研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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